問：想首先問賈總，下一階段樂視肯定要追求正向現金流的快速增長，定價策略上會有什么大的改變？問孫總一句，您是帶著怎樣的使命感來投資樂視的？

賈躍亭：我們生態戰略第二階段目標非常明確，希望能夠保持用戶數量的規模化快速增長和正向現金流的快速增長，以及上市公司開始進入到利潤快速增長階段，這是我們第二階段的幾個戰略訴求。從智能硬件定價上就會進入到第二個階段，當然我們前提還是不會追求高昂的毛利，但是我們不會再對硬件進行補貼，我們都是用非常合理的、比較低的正毛利的定價模式，也就是我們未來在硬件的銷售上會要求正向的現金流和正毛利得到快速的增長。從智能硬件定價上就會進入到第二個階段，當然我們前提還是不會追求高昂的毛利，但是我們不會再對硬件進行補貼，我們都是用非常合理的、比較低的正毛利的定價模式，也就是我們未來在硬件的銷售上會要求正向的現金流和正毛利得到快速的增長。第三階段就會進入到整個的非上市公司體系的利潤快速增長當中，當然在那個階段就會考慮是否注入到我們的上市公司，同時我們會繼續我們業務的創新，繼續我們戰略的創新。這是我們大概的一個方向。