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          寶能集團副董事長張金順:2017年是前海人壽轉型年

          每日經濟新聞 2017-03-29 19:50:58

          “中國金融現在正經歷從間接金融到直接金融的轉變,中國的直接金融呈現出‘杠鈴式結構’。”寶能集團副董事長、鉅盛華CEO、前海人壽副董事長張金順在3月29日的2017國際金融峰會上表示,“2017年也是前海人壽的轉型年,將為實體經濟發展作出應有貢獻。”

          每經編輯|每經記者 肖樂     

          每經記者 肖樂 每經實習編輯 倪瑞

          “中國金融現在正經歷從間接金融到直接金融的轉變,中國的直接金融呈現出‘杠鈴式結構’。”寶能集團副董事長、鉅盛華CEO、前海人壽副董事長張金順在3月29日的2017國際金融峰會上表示。

          張金順指出,中國直接金融呈現三個特點,第一是居民儲蓄率較高,居民和企業的支配資金達到100萬億元;第二是中小企業對股權性資金需求旺盛;第三是儲蓄到資本的轉化率過低。

          “國務院發文表示部分商業銀行可以試點股權投資,同時央行行長周小川也強調提升儲蓄向資本轉換率。可以預見,中國直接金融正在從'杠鈴式結構'向'橄欖球式結構'轉變,讓更多的儲蓄資金轉化為資本性投資,尤其是提高對中小高科技企業的資本性投資,這就客觀上要求大力發展直接投資機構,如PE、VC以及投資性集團。”

          同時,張金順也建議,當前,在去產能、去杠桿的過程中,金融業應多做加法,少做減法。所謂加法就是資本投入和產能轉換,減法是指減少產能和負債。金融業應當大力發展投資、投行,大力發展直接金融;通過資產重組和企業并購實現產能再分配,增加優質企業向被并購企業的資本投入;增加社會儲蓄向資本性投入轉化,將落后產能通過資源整合轉化為先進產能,以發揮金融業在去產能、去杠桿中的作用。

          此外,張金順還指出,在金融體系中,保險業具有獨特的功能定位:一是風險保障功能,二是長期儲蓄資金集聚形成機制,“2017年也是前海人壽的轉型年,將為實體經濟發展作出應有貢獻。”

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