福盈集團(tuán)董事長周志毅：服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“量力而行”，不是面面俱到

每經(jīng)編輯｜每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳玉靜 每經(jīng)記者 向江林    

福盈集團(tuán)董事長周志毅

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳玉靜 每經(jīng)記者 向江林

2017年末，資管行業(yè)迎來監(jiān)管新規(guī)，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)下資管行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

12月15日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017中國金融發(fā)展論壇暨第八屆金鼎獎(jiǎng)”在北京正式拉開大幕。本屆論壇在前幾屆成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)下資管行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，將目光聚焦于行業(yè)的“服務(wù)實(shí)體與轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

在論壇上，亞洲金融合作協(xié)會(huì)秘書長楊再平、中國銀行主管研究員周景彤、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)信托與理財(cái)研究所研究員兼普益標(biāo)準(zhǔn)副總經(jīng)理付巍偉翟等專家，結(jié)合資管行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表了主題演講。圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)上，11家從業(yè)機(jī)構(gòu)代表就當(dāng)下資管行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管新規(guī)對(duì)資管行業(yè)生態(tài)帶來的改變等方面進(jìn)行了深入探討交流，并發(fā)表了各自觀點(diǎn)和看法。

在以“服務(wù)實(shí)體 回歸本源-金融業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路”為主題的圓桌論壇中，福盈集團(tuán)董事長周志毅表示要服務(wù)實(shí)體首先要了解實(shí)體，如果不了解實(shí)體的話，我們無法真正地服務(wù)它，以及解析它、控制它的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于福盈集團(tuán)來說，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)則是有限度地參與到實(shí)體，不是面面俱到。

對(duì)于目前大家紛紛去做金融和房地產(chǎn)，周志毅表示可以從三個(gè)維度討論這個(gè)現(xiàn)象，第一，目前不少人的心態(tài)比較浮躁，人們對(duì)高回報(bào)、高收益的追求大于理性的實(shí)際觀察和分析，但投資人要合理看待投資風(fēng)險(xiǎn)，20%、50%、100%的回報(bào)率只是少數(shù)的案例，7%到10%才是真正合理的回報(bào)率。第二，資本要交給專業(yè)人士做，無論投資人是投一級(jí)市場還是二級(jí)市場，專業(yè)的機(jī)構(gòu)都會(huì)花大量的精力去管控，他們有風(fēng)控、有執(zhí)行、有法務(wù)；第三是政策層面上，政府很負(fù)責(zé)任地做了很多措施避免不好的事情發(fā)生，不過也不能監(jiān)管過度、調(diào)控過度，從而避免整個(gè)市場的靈活性、創(chuàng)新度有所下降。

而對(duì)于金融如何回歸本源，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，周志毅表示，要服務(wù)實(shí)體首先要了解實(shí)體，如果不了解實(shí)體的話，我們無法真正地服務(wù)它，以及解析它、控制它的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于福盈集團(tuán)來說，周志毅表示，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要有限度地參與到實(shí)體，不是面面俱到，福盈集團(tuán)會(huì)參與到一些有發(fā)展?jié)摿Α⒂星熬暗念I(lǐng)域，比如健康、教育、養(yǎng)老、文娛等領(lǐng)域。   

同時(shí)，周志毅稱，福盈集團(tuán)有序地介入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有可能是在這個(gè)行業(yè)中收購一兩家專業(yè)的機(jī)構(gòu)，有可能和公司合作，福盈集團(tuán)更了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)，把這個(gè)產(chǎn)業(yè)剖析開，把它包裝成一個(gè)大家能夠接受理解明白的投資產(chǎn)品，以此來服務(wù)于實(shí)體。