專訪| 成都伊藤總經理樋口昭：進軍電商，打造“500米”商圈

每經編輯｜謝孟歡    

每經記者 謝孟歡

衣、食、住、行，自古以來便與人們生活息息相關，當前，在“消費”拉動經濟增長的背景下，與人們生活密不可分的生活性服務業發展愈顯重要。

1月13日，成都市生活性服務業發展大會召開，從生產導向轉向生活導向，從產業邏輯回歸人本邏輯，未來如何進一步發展生活性服務業，成都正在發力。

“服務業發展，企業是主體”，其中傳統商超便是生活性服務業的重要組成部分，“過去20年，伊藤一直以‘GMS’業務為主，主要圍繞3公里的商圈，未來將圍繞‘500米’商圈打造業務，將實現便利性。” 成都伊藤洋華堂總經理樋口昭告訴《每日經濟新聞》記者，深耕成都20年，伊藤洋華堂也將在生活性服務業發揮作用，提供更便利的生活服務。

“成都處于亞洲的中心，未來會成為牽引亞洲國家地區發展的重要城市。”樋口昭表示。

從“3公里”到“500米” 營造便利生活環境

在信息高速發展的現在，謀求效率、追求便利成為吃、穿、住、行的目標。從網約車、線上支付，到小程序、電商，無不體現一個詞：“方便”。

事實上，伊藤的發展一直以來便是“南熱北冷”，成都可謂是伊藤的熱土，而現如今，隨著IFS、太古里等知名商業體在成都的崛起，伊藤受到沖擊不可避免，提供“便利性”，從“線上”到“線下”新動作布局，是否是伊藤應對沖擊之措？

“對顧客來說，現在更多的是追求便利，便利才是最有價值的。而說到便利比較有代表性的就是網絡。” 樋口昭告訴記者，隨著中國對外企的網絡經營放寬，伊藤的電商也步入軌道。

就在2018年伊始，伊藤洋華堂正式進軍了電商領域。1月1日，成都伊藤洋華堂的伊藤電商微信商城正式上線公測，進行試運試行。

“我們前20年都在做‘GMS業態’，這個商圈大概是3公里，過去我們都是在這樣的范圍內進行經營，未來將圍繞‘500米’商圈打造業務，將實現便利性。”在樋口昭看來，除了網絡電商帶給消費者的便利，距離消費者近也是重要方面。

據樋口昭透露，伊藤洋華堂還要在四川增設新的零售業態“食品超市”。“今年將在成都開啟食品超市，預計開啟2家門店。”樋口昭告訴記者，要在成都建好“500米商圈”的業態。

“成都會成為牽引亞洲發展的重要城市”

“成都是非常具有革新性、開放性的城市，未來肯定能成為引領發展的國家中心城市。”作為來到成都近14年之久的伊藤“老將”，樋口昭對成都的營商環境、政商關系感觸深刻，“政府和外企的溝通很頻繁。”

作為西部重要的消費中心、商業中心，成都一直以來便在服務業方面頗具相對優勢，而近年來，隨著武漢、西安等周邊城市的商業發展，要保持優勢地位的成都還在繼續發力，按照規劃，到2022年，成都將全面優化與國家中心城市相適應的生活性服務業發展體制。

作為成都的“口碑”商超，伊藤也在新方向上破局，在成都進一步布局線上線下業務。

“以亞洲來看，成都就處于中間的位置。現在全世界60%的人口都居住在亞洲，中心就是成都，因此成都在未來毫無疑問會成為牽引整個亞洲國家地區發展的城市。”樋口昭表示。