普華永道報告：內地僅有1/5家族企業制定繼任計劃

每經記者｜張鐘尹    每經編輯｜陳旭    

11月8日，普華永道發布2018年全球家族企業調研報告《價值觀和理念打造中國家族企業競爭優勢》。該報告顯示，在2018年的調查中，與全球69%的平均值相比，過去12個月75%受訪的內地家族企業與55%的香港家族企業實現了銷售增長。

此外，約67%的內地受訪者表示，在過去12個月實現了兩位數的同比增長，比例大約是全球占比(34%)的兩倍。

圖片來源：視覺中國

家族企業的繼任規劃是傳承公司領導和管理并確保業務永續發展的關鍵，也一直廣受外界關注。今年的調查顯示，21%的內地家族企業表示目前有制定繼任計劃，而2016年的相關比例為35%；這一比例低于香港43%的比例及全球49%的平均值。

當被問到他們是否有計劃將公司領導權和管理權、所有權（或者兩者兼有）交給下一代家族成員時，內地和香港家族企業決策者的熱衷程度不及全球受訪者，且呈現下降趨勢。42%的內地受訪者和45%的香港受訪者表示他們愿意這樣做，而全球平均值為57%。2016年，62%的內地受訪者和69%的香港受訪者愿意將公司管理權、所有權（或者兩者兼有）交給下一代家族成員，全球平均值為73%。

普華永道中國稅務部合伙人李奕分析：“第一代企業主對他們所創立企業的情結或許是他們不愿意放手的部分原因。但另一方面，第二代繼承人對職業有著新的想法。相比其可能將要繼承的家族企業，更多人將視角轉向更熱門及新興的行業，比如銀行、投資和科技行業。”

李奕表示，對家族企業而言，讓下一代參與業務非常重要；不僅是為了確保繼承，也順應企業創新及數字化變革的趨勢并實現平穩過渡。千禧一代是受過良好教育的數字原生代，具有豐富的技能，可以推動創新和突破傳統思維。“我們建議下一代家庭成員參與制定發展計劃，企業主可以授權他們在企業內部建立自己的事業，或將現有企業提升到新的水平。”

記者注意到，僅有12%的內地高管和27%的香港高管感到“非常容易”或“相當容易”受到數字化顛覆的影響（2016年比例分別為19%和33%）。而全球比例由2016年的24%上升至2018年的30%。

李奕分析稱，內地以及香港的家族企業較全球同行更不容易受到數字化顛覆或網絡攻擊的影響，或許是由于他們已經在更大程度上接受了“數字化”。