碧桂園又裂變！區域公司或增至100個 深耕一到六線市場

碧桂園又變了。 日前，碧桂園再傳組織架構調整的消息。據悉，碧桂園將開啟新一輪區域裂變，裂變后國內區域將由目前的70多個增加至100個左右。 為此，碧桂園方面回應稱，此次裂變是今年5月組織調整的進一步延續，旨在響應國家新型城鎮化建設戰略部署，進一步聚焦深耕一到六線市場。通過對部分區域裂變，使區域運營有更合適的規模。聚焦深耕各線市場，更有利于區域持續提升產品力和服務力，及時專注響應市場和客戶的需求。 事實上，自2019年以來碧桂園一直在主動進行一系列組織架構調整。在今年5月份，碧桂園就將下轄的國內房產區域總數由47個增至73個。 “響應國家新型城鎮化建設戰略部署，進一步聚焦深耕一到六線市場。” 這是碧桂園給這次進一步裂變的理由。有分析人士指出，碧桂園通過對部分區域裂變，使區域運營有更合適的規模。聚焦深耕各線市場，更有利于區域持續提升產品力和服務力，及時專注響應市場和客戶的需求。 一直以來，碧桂園對市場變化有著敏銳的洞察力和快速的執行力，也是龍頭房企里堅持看好城鎮化、布局最均衡的一個代表。 目前，我國城鎮化的空間仍然十分廣闊。2019年中國城市化率為60.6%，仍然處于成長期，和美國、日本等國家的城鎮化率相比，我國城鎮化率至少還有20%-30%的提升空間。中報顯示，碧桂園的土地儲備兼具廣度和深度，項目遍布中國內地31個省/自治區/直轄市、288個地級市、1334個區/縣，布局廣泛性居行業之首。同時前瞻性地深度布局長三角、珠三角、環渤海、長江中游、成渝等五大城市群。在已獲取的可售資源中，98%位于常住人口50萬人以上的區域，93%位于人口流入區域，73%位于五大城市群，大多數貨量的分布符合人口流動趨勢。 一到六線均衡布局，體現出碧桂園不放棄任何一種發展可能的多樣性和靈活性。 有業內人士表示，可見，碧桂園本次裂變是為適應新型城市城鎮化的發展需求，深耕目標市場。調整后的區域架構能更好地因地制宜，開發出適合當地市場的產品。 在今年4月的管理會議上，碧桂園集團總裁莫斌就已經指出，未來碧桂園還有可能會根據市場、內部管理的需要進行細分，然后聚焦深耕、提高效能。另外，總部的精干高效還要繼續進行。總部要向自己開炮，不斷提升平臺效率，給區域起好示范帶頭作用。 除了深耕區域以外，碧桂園進行這一輪新的組織架構調整也是為了實現精細化管理。今年，碧桂園管理層十分強調“一率五力”，即在合法合規、保證安全質量的前提下，做好高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力。 在營銷力方面，將加強以客戶為中心，增強客戶感知度。為此，碧桂園將客戶滿意度加入區域總裁的績效考核，調整為提高客戶體驗感打下基礎。這也是目前多數品牌房企看重、努力的方向，即精細化和產品改革。 作為龍頭房企，碧桂園的強大之處不僅是能及時根據市場需求隨時調整組織策略，更重要的是能做到上下同欲，快速落實，提升效率。 故此，成效也是明顯的。 碧桂園公告9月未經審核運營數據顯示，9月公司實現權益銷售額646.3億元，同比增加25.30%；實現權益銷售面積759萬平方米，月同比增加31.67%。 第三方研究機構克而瑞的統計顯示，9月碧桂園銷售額增速略高于行業，9月單月國內房企權益銷售金額同比增加21.3%，而前9月的平均增幅為5.5%。 今年前9月，碧桂園合計實現權益銷售額約4467.9億元，較2019年同期的4229.3億元增加5.64%；實現銷售建筑面積5292萬平方米，較2019年同期的4699萬平方米增加12.62%。 本文不構成任何投資建議，信息披露內容以公司公告為準。投資者據此操作，風險自擔。