每日經濟新聞 2021-07-02 12:29:33
7月2日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出全員信，宣布一系列組織升級決定，旨在面向未來打造更敏捷的新型組織，形成板塊生態效應。
每經記者｜李卓 每經實習記者｜陳婷 每經編輯｜劉雪梅
7月2日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出全員信，宣布一系列組織升級決定，旨在面向未來打造更敏捷的新型組織，形成板塊生態效應。
《每日經濟新聞》記者了解到，阿里巴巴將基于地理位置服務的三大業務，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務板塊，由俞永福代表集團分管，向張勇匯報。李永和擔任本地生活事業群總裁，原本地生活CEO王磊另有任用。
據悉，這是阿里巴巴面向多引擎驅動、多業務賽道發展局面，在各業務單元經營責任制基礎上逐步形成的板塊治理模式。此前，云智能、B系事業群等已先后采取這一模式。
張勇在全員信中宣布成立新的天貓超市和進出口事業群，由原同城零售中的天貓超市業務相關團隊和天貓進出口事業群合并組成，劉鵬擔任事業群總裁，向張勇匯報。這一調整致力于提升新零售領域的供應鏈能力，為消費者提供更有保障的商品和服務。此外，同城零售事業群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊，繼續由李永和負責。
此外，為進一步提升客戶體驗，打造更高效的客戶和市場響應機制，集團首席風險官鄭俊芳將同時擔任集團客戶體驗事業群負責人。原集團客戶體驗事業群負責人吳敏芝繼續負責采購、行政、置業等工作。
上個月，張勇提出，阿里巴巴要成為一家由“消費互聯網”和“產業互聯網”雙輪驅動的公司。面向快速變化和高度競爭的市場，要用長期主義的心態，堅持更全方位的能力建設，為走向未來奠定基礎。在宣布組織升級的全員信中，張勇說：“面向未來，我們必須大膽假設，小心求證，有計劃、分步驟、更耐心地進行全方位的變革。”
《讓組織更敏捷，讓我們行動起來！》
各位阿里人：
新財年已經開啟。上個月，我們剛剛召開了組織部大會，明確提出要成為一家消費互聯網和產業互聯網雙輪驅動的公司。我們必須用長期主義的心態，堅持更全方位的能力建設，為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出，面對快速變化和高度競爭的市場，我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起。基于此，集團決定：
1、經過本地生活服務公司董事會批準，任命李永和（老鼎）擔任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆陽）卸任后將回集團另有任用。同時集團將基于地理位置服務，形成包括本地生活、高德和飛豬在內的生活服務板塊。俞永福（永福）將代表集團分管該板塊，向我匯報。老鼎、高德總裁劉振飛（振飛）以及飛豬總裁莊卓然（南天），分別向永福匯報。
今天阿里已經形成了多引擎驅動，多業務賽道發展的局面。我們必須面向客戶需求和產業特質，形成各業務單元經營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團分管的基礎上，板塊治理建設的重要一步。
2、同城零售事業群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊，繼續由老鼎負責。同城零售中的天貓超市業務相關團隊和天貓進出口事業群，將合并成立新的“天貓超市和進出口事業群”，由劉鵬（奧文）擔任該事業群總裁，向我匯報。通過本次調整，將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力，為消費者提供更有確定性、更有保障的商品和服務。
3、為了讓中臺運行更有效率，對客戶和市場的響應機制更快速，并進一步提升客戶體驗，鄭俊芳（師太）在擔任集團首席風險官的基礎上，將同時擔任集團客戶體驗事業群（CCO）一號位。吳敏芝（敏芝）將繼續負責采購、行政、置業等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續分別向我匯報。
以上決定即日起生效。
面對不確定的未來，我們必須大膽假設，小心求證，有計劃、分步驟地進行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單。各位阿里人，讓我們一起行動起來！
張勇（逍遙子）
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官
2021年7月2日
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