建行原董事長王洪章：金融領域數字化應從內到外全方位轉變，是價值鏈和商業模式的重塑

每經記者｜肖世清    每經編輯｜陳旭    

近日，由中小銀行互聯網金融（深圳）與《中國銀行業》雜志社聯合主辦，深圳市銀行業協會與金融壹賬通協辦的“第五屆中國數字銀行論壇”在深圳舉行。

近年來，國內外經濟形勢復雜嚴峻，對金融科技的賦能效用提出了新的要求。尤其在國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，如何通過數字化工具加強金融監管、運用數字科技幫助金融機構提質增效，多位行業大咖分享了各自的研究成果與實踐經驗。

建設銀行原董事長、東北亞經濟研究院院長王洪章在演講中指出，數字化應該是從內到外全方位轉變，是價值鏈和商業模式的重塑。中小銀行在數字化轉型當中，可考慮更多地與金融科技企業合作，利用現成的技術和能力。期待數字化銀行的快速發展能夠為中國的經濟、為“服務小微企業、服務普惠金融”的戰略作出更大的貢獻。

針對巴塞爾監管的基本原則是否適用于當前中國金融科技公司的監管實踐這一問題，中國銀行業協會首席經濟學家、北京大學匯豐金融研究院執行院長巴曙松教授分享了他的觀點。他表示，巴塞爾監管框架遵循資本監管要求，強調微觀審慎和宏觀審慎監管的有機融合，并強化全面風險管理，“金融科技公司能夠引入全面風險管理，遵循這些核心監管原則，對于增強風險管控能力，具備一定的價值和意義。”

論壇上，中國銀行業協會黨委副書記、秘書長劉峰表示，近年來銀行業多措并舉從戰略規劃、組織架構、業務流程、數據治理、人才結構等方面，全面推動數字化轉型、提升金融科技基礎能力建設，銀行的產品服務模式向著線上化、數字化、智能化演進，銀行的價值鏈也由封閉走向開放。

“在縱深推進銀行業數字化的過程中，需要因地制宜、有的放矢地解決專業人才短缺、經營理念改變、新型風險管理能力待提升等系列難題。”劉峰表示。

封面圖片來源：新華社