知名企業家去世，留下上百億凈資產，曾開創一個商業模式

每經編輯｜盧祥勇    

日本折扣零售商大創百貨創始人矢野博丈逝世，其開創的“一元店”商業模式一度風靡全球。

2月19日，大創百貨DAISO官網發布訃告稱，公司創始人矢野博丈于2024年2月12日因心力衰竭在日本廣島縣東廣島市逝世，享年80歲。

矢野博丈去世時，凈資產約19億美元，約合136億人民幣。

他一手創立的“一元店”商業模式，成為留給世人的一份商業遺產。“一元店”并非商品都只賣一元錢，而是一種平價零售模式，名創優品和無印良品都曾受他啟迪。

圖片來源：大創官網截圖

從破產魚販到商界神話

1943年矢野博丈出生于日本廣島縣東廣島市，1967年畢業于日本中央大學。畢業后，他和妻子一起經營岳父家的海產生意，苦撐了三年后以倒閉告終。

1972年，矢野博丈創立了矢野商店，采用小貨車流動售貨的銷售形式，為省去貼價格標簽的麻煩，他通過以100日元的統一價格銷售所有產品，這也是大創產業的前身，

隨后在1977年，矢野博丈創立了公司，本著“規模不大，商號一定要能創造大契機”的經營理念，矢野將公司取名為“大創產業（Daiso Sangyo Corp.）”。在1991年，大創產業正式開設“大創100日元連鎖店”（100日元相當于6元人民幣），開啟了連鎖經營之路，這也使矢野博丈成為日本率先采用單一價格模式的經銷商之一。

由于工資停滯和經濟不景氣導致日本消費者尋找物有所值的商品，大創百貨的生意非常成功。隨后，這種商業模式在其他國家也開始流行。

為了打消消費者“便宜沒好貨”的印象，矢野博丈選擇進貨質量較高的商品，即使商品成本較高，也統統只賣100日元。即使犧牲了一些利潤，但薄利多銷的方式，也為公司贏得了更多營業額。

日本大創是日本百元店的元老，也是這一行業的龍頭。據大創百貨公司網站消息，截至2023年2月的財年，大創的營收為5891億日元，截至2023年12月底，公司在日本擁有4360間店，在海外擁有990間店。大創約有76000種商品，其中90%是內部開發的產品。

2018年，矢野博丈辭去大創社長職務，由兒子矢野靖二接棒。有外媒介紹，2019年矢野博丈退位后作為廣島大學和母校中央大學的特邀教授，致力于教育事業，并在管理人員研討會上發表演講。

根據彭博億萬富翁指數，矢野博丈逝世時的凈資產約為19億美元（約合人民幣136.77億元）。

商業模式改變了傳統零售業

在網購興起的同時，國內也有不少兩元店、十元店盛行于大街小巷，其中較為典型的便是“名創優品”，此類全場統一低價的商業模式便是由矢野創造，因而他也有“百円（100日元）的男人”之稱。

搜索社交平臺，大創在全球，包括日本、韓國、中國、馬來西亞、澳大利亞、新加坡等國家都擁有非常多的忠實粉絲。

據界面新聞報道，在日本，類似大創的統一低價模式的零售店還有Seria、Watts、CanDo等，甚至MUJI無印良品也受到大創模式的影響。

而他的中國信徒中繼續將這種模式發揚光大的，當屬葉國富。從曾經開遍中國大小城市的十元店“哎呀呀”，到隨后創立的名創優品，葉國富借鑒了矢野博丈的商業思路，并結合中國本土市場創新將其發展壯大——截至2023年三季度，名創優品已經進入全球107個國家和地區，門店數量達到6115家，超過了大創。

值得注意的是，大創于2012年6月擴展至中國內地，目前中國內地門店約30家，價格10元起；中國香港門店約84家，價格12港元起；中國澳門門店約14家；中國臺灣門店約91家。

編輯|盧祥勇 杜波

校對|段煉

每日經濟新聞綜合自中新網、澎湃新聞、界面新聞