周大生：自營店主要布局以北上廣深為中心一線城市與以省會為核心的二線城市

每經AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司自營店16年底294家，17-23年共開了299家，關閉262家，23年底自營店331家，從這些數據來看，公司這幾年自營店的關閉比例非常高，相應的這些閉店的裝修費用有三四千萬就白花了。聽業內人士說，公司自營店考核指標過于嚴格，投資回報率要求達到15%，連續兩三年沒達到這個指標就要關店（除了個別有廣告宣傳效應的店外）。請問公司對自營店的布局和考核指標方面有沒最新的衡量？謝謝！

周大生（002867.SZ）7月30日在投資者互動平臺表示，自營店主要布局以北上廣深為中心一線城市與以省會為核心的二線城市，在一二線中高端商場發揮品牌制高點與樣榜性作用，成為周大生品牌的領航標桿，所以會因市場商圈與商場環境的變化，對落后店面進行淘汰，屬于正常閉店現象。公司對自營的考核是以領航標桿作用為主，利潤指標為輔

(記者 蔡鼎)

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