固廢企業如何應對行業洗牌？專家：通過技術升級、降本增效等手段提高盈利能力

每經記者｜石雨昕    每經編輯｜陳星    

每經12月19日電（記者 石雨昕）12月19日，由E20環境平臺主辦的“2024（第十八屆）固廢戰略論壇”在京開幕，本次論壇邀請到行業專家和領軍企業代表分享前沿觀點，圍繞重點固廢行業“十五五”展望、國際固體廢物管理的創新與思考，環衛行業的機遇與挑戰等話題深度探討。

論壇現場 每經記者 石雨昕 攝

“我國垃圾焚燒項目的高峰期始于2010年，這類項目的合同期限通常為25至30年。隨著特許經營權的到期和國補退坡，行業將經歷一輪洗牌，部分較弱的企業可能退出市場。”E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤認為，當前固廢產業正處于重大變革期，面臨多重不確定性。未來，技術裝備的產品化和服務的專業化將是重要方向，智能化和信息化將發揮關鍵作用。

E20環境平臺固廢產業研究中心主任、首席研究員潘功接受《每日經濟新聞》記者電話采訪時表示，環保行業的補貼隨著行業發展逐漸成熟而逐步退坡，這是行業發展的必然趨勢。相比補貼退坡，處理費支付延遲的賬期延長成為更為嚴重的問題，尤其是在污水、環衛和焚燒等領域。近期的化債舉措在一定程度上緩解了這些問題，但未來，地方政府的支付能力仍是關鍵因素。此外，一些早期的BOT（建設-經營-轉讓）項目到期后，政府如果收回資產，通常會繼續購買專業環保公司的技術服務，企業將從重資產投資商向輕資產服務提供商轉變。

瀚藍環境股份有限公司總裁金鐸表示，固廢行業當前面臨市場產能過剩、經濟下行壓力大等多重挑戰。但生活垃圾焚燒發電作為核心業務仍具剛需特性。“未來十年，環境產業需要具有六大能力，包括戰略管理、組織適配、多維經營、精益運營、技術創新和資本管理。”

“面對這些挑戰，企業須修煉內功，通過技術升級、降本增效等手段提高自身盈利能力，以適應新的市場環境。”潘功表示，以垃圾焚燒為例，企業可以通過技術改造、降低運營成本及能源多元輸出等方式，強化自身盈利能力，相對減少對政府支付的依賴。具體來看，比如將傳統發電上網轉變為工業供熱供氣，減少能量轉換損失并提高議價能力；可以利用垃圾焚燒廠作為工業和市政設施的能源中心，形成樞紐角色，賦予行業新動能。同時提升競爭力，拓展海外市場，發揮技術、成本、運營經驗等競爭優勢，探索行業發展第二曲線。