每日經濟新聞 2025-05-20 17:25:14
5月19日至20日，2025全球投資者大會在深圳舉行。樂聚機器人董事長冷曉琨在圓桌論壇上表示，人形機器人具身智能的爆發是政策推動的必然結果。冷曉琨指出，人形機器人“進廠打工”是過渡階段，因工廠存在工業機器人無法解決的場景，且面臨人力結構性失衡問題。他稱，人形機器人將按智能性發展階段拓展應用場景，目前小腦和本體已突破，大腦還在磨合中。
每經記者｜趙景致 每經編輯｜彭水萍
5月19日至20日，由深圳證券交易所主辦的2025全球投資者大會在深圳舉行，大會主題為“新質生產力：投資中國新機遇——開放創新的深圳市場”。
記者注意到，近段時間人形機器人持續引發關注。如宇樹科技機器人展示功夫、天工機器人馬拉松奪冠……這些新事件、新進展都昭示著人形機器人的快速發展。
本次大會上，樂聚機器人董事長冷曉琨參與了圓桌論壇。他表示，樂聚今年的交付情況，按照一季度大概在300多臺，基本上可以對標到新能源汽車在2018年前后的時候。資料顯示，樂聚機器人是一家專注機器人關鍵共性技術研究、智能機器人產品研發和生產的高科技企業，同時也是國家級專精特新“小巨人”企業。
會后，《每日經濟新聞》記者采訪了冷曉琨。他對記者表示，人形機器人具身智能近年的爆發，從國家政策上來講是必然的，“政策一定是往陪伴、陪護方向去的，說的也很清楚，它（人形機器人）是繼計算機、智能手機、新能源汽車后的下一代產品。”
樂聚機器人董事長冷曉琨（圖片來源：每經記者 孔澤思 攝）
人形機器人除了各種動作吸引眼球外，“進廠打工”同樣引人注目，近期樂聚已批量交付人形機器人至部分制造業企業如車企等。值得注意的是，此前冷曉琨卻曾對人形機器人進工廠“存疑”。
據冷曉琨介紹，一是工廠確實需要人形機器人，二是工廠場景對機器人智能性要求沒有家庭場景高，可以先用來對產品進行打磨，并逐漸進入到下一個階段。
冷曉琨表示，“人形機器人在工業場景應用方面，很多時候大家都在質疑并否定，包括在早期的時候我也持否定態度。但真正走進工廠去調研后，就會發現工場里有大量的場景用工業機器人解決不了，并且這些只能由人來做，但現在已經沒有人去做了。”
究其原因，冷曉琨表示這是種結構性失業問題。“工人寧可送外賣，也不會經常做這些復雜的活，這時候對工廠來講，就只能用人形機器人來解決問題，這是人形機器人在工廠里面必然會出現的一個原因。”冷曉琨稱，目前公司也會和國家以及部分大型國企聯合發布一些解決工業場景問題的方案。
對人形機器人而言，“進場”可以先讓其在智能性要求沒那么復雜的場景下先用起來，并讓其逐步進化，冷曉琨稱之為過渡階段，“人形機器人從工業領域過渡到家庭領域的壁壘，第一個就是大通用的問題，工業場景是輕泛化性的，比如只需要關注箱子的大小、重量、顏色等，交互性較小，而進入家庭里面的時候，就會有這大范圍的不確定性產生，并且還產生了情感的交互，所以我認為‘進廠打工’是人形機器人過渡性的階段。”
對于人形機器人未來是否還會產生更多場景的想象空間，冷曉琨表示這需要從智能性的發展程度來觀察，例如輕智能的時候開始，人形機器人進高校、進展廳，智能性再高一些的時候進工廠，“基本上目前還沒有自動化設備的領域，理論上來講未來都可以用人形機器人，但只能是按照現有大腦的智能性發展階段，不斷地去拓展應用場景。”
對于今年出現的人形機器人展示“功夫”、丟手絹、跑馬拉松等動作展示，冷曉琨表示具身智能出現產業化的前提，一定是大腦、小腦和本體三方的融合。“今年有很多漂亮的視頻，從重點來講，人形機器人已經把小腦和本體突破了，大腦這部分還處于磨合的過程。如果把現在小腦的靈活性加上大腦的智能性，基本上就是我們理想的產品，但這處于發展當中。”
封面圖片來源：每經記者 孔澤思 攝
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