拼多多“千億扶持”加碼：中國“小家電之都”訂單快速增長，就業市場火爆

蘇永來的人生轉折，始于一位老鄉。

24歲那年，他考上事業編，成了別人口中的“年輕有為”，但按部就班的日子，讓他的人生仿佛提前被定型。

結識胡茂前，讓他有了新的選擇——出去闖，闖贏了，就徹底改變命運。

那一年，是胡茂前在大家電行業摸爬滾打的第13年，也是他自主創業的第四年。

他干過售后經理，做過促銷員，再到賣場主管、區域經理、全國銷售總監，最后走上了自主創業道路，在拼多多等電商平臺賣起了生活家電。

2020年，安徽人骨子里的“老鄉情誼”讓蘇永來與胡茂前結緣。“我對電商一竅不通，對家電行業也完全不了解，胡總就相當于我的第一個師傅。”從月薪幾千元的毛頭小子，成長為年薪數十萬元的主管，蘇永來找到了自己喜愛的事業。而像他這樣的年輕人，在胡茂前創辦的電器公司里還有很多。

根據中國社科院大學今年初發布的《電商生態高質量發展與就業促進研究報告》，截至2024年底，拼多多平臺商家數量超過千萬，在國內累計激發就業崗位逾5500萬個。

今年4月，拼多多推出“千億扶持”計劃，擬在未來三年投入資金、流量等資源超過1000億元人民幣，加碼高質量電商生態建設，充分發揮平臺型企業穩就業、促增長等方面的社會效能，進一步助推制造業中小商家轉型升級。洗衣機、空調、冰柜……2025年，胡茂前的大家電生意年銷售額已經破億，其中大部分訂單都離不開“千億扶持”計劃的加碼支持。

胡茂前的公司現有100多人，其中三分之二來自浙江省外，不少都是00后。李原｜攝

這些年，靠著拼多多的扶持，胡茂前的生意持續滾大，創造的就業機會也不斷增加。他對接了14家來自全國各地的工廠，還在浙江慈溪搭建了自己的工廠。“我們公司100多號人，三分之一是慈溪當地的，其余都是外地人，00后很多。”胡茂前成為了不少年輕孩子的“師傅”，教的“徒弟”多了，他的心態也悄然轉變。

“從提供就業機會，到提供創業機會，我愿意推一把有潛力的年輕人。”在蘇永來之前，胡茂前帶出來的年輕人里，有三個都已經自己當了老板，從提供資金、貨源、倉儲到物流，所有創業前期需要的資源，他都傾囊相助。而這些走出去的年輕人，也作為公司新的分銷商，投桃報李地為胡茂前帶來了更多生意。

在拼多多創業，孵化“老板”

在浙江慈溪，制造一件小家電，不到1小時便可找到全部零部件，產業集群優勢明顯。

公開數據顯示，全球約60%的小家電都來自慈溪。

2016年，胡茂前開始創業，選擇將拼多多作為主要銷售渠道，“拼多多是開店流程很人性化，后臺操作也簡單。”

從傳統賣場轉向做電商，他絲毫沒有線上運營的經驗。為了多學，他每天忙完以后都“泡”在別人的電商公司里。

“我也不走，就遞根煙過去和人家尬聊，東問一句西問一句，就為了得幾句我想知道的信息。直到后來經營拼多多的時候，事情一下子簡單了，有什么問題隨時都能問運營人員，一個電話過去快速解決。”這也成為胡茂前堅定做拼多多的開端。

胡茂前（左）為公司年輕員工搭建了相對完善的培養體系，希望大家都能自己當“老板”。張子琪｜攝

憑借在家電行業二十余年積攢的專業能力，2017年，胡茂前孵化出第一個爆款——一款價格400多元的冰柜，在拼多多上日銷超千單。“為什么能爆？首先是因為我們的產品定位和平臺理念契合，我們始終堅持好價有好貨，做極具質價比的家電產品。”

在契合的經營理念下，胡茂前還參加了平臺的限時秒殺活動和萬人團活動。充沛的流量、穩定的訂單源源不斷進入店鋪，他一步步孵化出自主品牌。

創業不易，要和北上廣深等一線城市的企業搶人，胡茂前的秘笈在于其特別“惜才”。從四五人的小團隊，到如今一百多號人的規模企業，胡茂前始終堅持人性化管理，工作時長八小時，很少加班，一線客服人員月薪也能開到8000元，“我們還為一部分員工安排了宿舍，給核心員工一些住房補貼。”

授之以魚,不如授之以漁

蘇永來今年大概率就要被“踢”出公司了。按胡茂前的說法，他已經有了自立門戶的潛力，推他一把，就能自個當“老板”。

“要留住人，一是薪資待遇要合理，二是年輕人過來后，要給學習和晉升的空間。”蘇永來剛到公司，胡茂前就將他“丟”到車間磨了一年。“每天在工廠里盯生產、發貨，直到一年之后我才給他選擇了崗位方向。”對此，胡茂前解釋，這是新手的“必經之路”。

“授之以魚,不如授之以漁。”胡茂前樂于將自己的能力傾囊傳授。初進家電行業的他，每天早起跑操、站軍姿，然后再關進車間里學。“我的師傅當年也把我扔到生產線上去，那是我學到最多知識的時候，比大學里學的還多。一臺冰箱是怎么組裝起來的，它有哪些零部件，是什么結構，箱體的厚度是多少，鋼板用的什么材質等都要搞清楚。”

家電行業，產品質量的重要性優先于銷售，如果質量不過關，推渠道和銷售的時候就會受到阻礙。“給你一桿秤、一把螺絲刀，你能不能把一件產品的整個成本結構拆解出來？”胡茂前為進公司的年輕員工搭建了相對完善的培養體系，讓大家每一個環節都走得穩穩當當。

在對行業和產品建立認知后，就從售前客服做起，一路到售后，再到店鋪運營，蘇永來就是這樣成長為能掌管十幾個店鋪的運營主管，既有了行業知識，也有了電商實操經驗。

在慈溪當地，拼多多等電商平臺帶來了持續穩定的訂單，這不僅讓不少小老板發家致富，也帶起了當地“傳幫帶”就業的氛圍，許多外來人員會介紹親友、同鄉來務工，并逐漸安家落戶。

慈溪觀海衛鎮的一家工廠內，一臺臺茶吧機從生產線上魚貫而出。

這家集生產、銷售于一體的企業創立于2012年，自2020年建成工廠以來，生產線已經發展到4條，年生產茶吧機60多萬臺，一線工人60多名。

茶吧機制造工廠為不少來浙務工人員提供了穩定的工作和薪資，“夫妻檔”員工在這里十分常見。李原｜攝

“夫妻檔”員工在這里十分常見。企業創始人吳嘯是土生土長的慈溪人，但他的工廠里外地人不少。“云貴川、安徽、江西、湖北的都有，我們的員工隊伍很穩定，待得久的都有十年了。”吳嘯估算，工廠里的外地夫妻數量已經十多對。“很多是一個先來，另一個跟著過來，我們就會考慮要招人就一起招。”

妻子負責插線、打螺絲等相對輕松的工作，丈夫則負擔起操作機器、打后蓋板等需要一定體力的活。吳嘯透露，“廠里不少外地員工都在慈溪安家了，孩子也生了，還把老人接過來一起住。”

2022年，吳嘯抓住機會，開發了一批高性價比的拼多多專供款商品，生意每年都翻倍增長。“2023年，一臺售價299元的茶吧機賣爆了，我們在拼多多的日銷量一下翻三倍，累計賣了十多萬臺。”如今，公司超過70%的訂單來自拼多多，生意做大后他們嘗試了直播等多種經營模式，公司招聘需求持續增加，在員工薪資和培訓上也投入了更多資源。

吳嘯創業的時候也才20多歲，清楚知道入行的新人到底需要什么，“團隊里大多是95后、00后，其實都算是弟弟妹妹，生活中遇到什么事兒，能幫一把就幫一把。”

培養產業帶復合型人才

杜小佳（化名）進入吳嘯的公司8年了，她人生的很多重要時刻都在這里發生。第一次做媽媽、第一次嘗試直播、第一次和達人打交道。“你能想象嗎？我的婚禮有老板來參加，遭遇刮臺風有同事自發來接，懷孕的時候見客戶，老板還會提醒對方抽煙要到戶外，有孕婦。”

從一家小微企業，一路長成年銷售額破億的大企業，吳嘯始終很看重對員工的培養，他不僅會請來外地經驗豐富的老師傳授直播經驗，還會送員工到全國各地去游學；胡茂前除了自己帶徒弟外，還積極與高校合作，共同搭建了大學生培訓基地。

吳嘯（左）清楚剛入行的新人到底需要什么，將這群95后、00后員工視為自己的弟弟妹妹一樣對待。李原｜攝

站在2025年往回看，慈溪等地的產業帶優勢，為無數小微企業提供了生長的空間，而拼多多等電商平臺則擴大了企業的市場半徑，匯聚起海量訂單，讓企業把細分“小市場”做成“大生意”，并帶動了地區就業、改變無數人的命運——外來人員在此安家，年輕人得到成長，形成了良性循環。數據顯示，2024年慈溪全年城鎮新增就業4.5萬人，城鎮登記失業率為寧波市最低。

為了與商家共同應對外部環境帶來的挑戰，今年4月初，拼多多啟動“千億扶持”計劃，相繼落地多項舉措反哺商家和農戶，助力產業轉型升級。目前，平臺已經大幅下調了家電、數碼等多個類目的店鋪保證金，還加大了對中小商家的扶持力度和扶持范圍。

如果說公牛、方太、卓力、月立、凱波等慈溪龍頭企業造就了一批家電行業專家，那么拼多多等電商平臺對產業帶的加碼支持，在為工廠帶來大批訂單、促進當地就業的同時，還為產業帶輸送了一項更關鍵的能力——培養適應當下時代需求的復合型人才，他們既懂生產也懂電商。就像蘇永來一樣，這些年輕人可能就是下一個老板，推動小家電產業帶發展生生不息。

慈溪的街道依然人來人往，這個浙江寧波的制造業重鎮，是一代代人追逐夢想的起點。這里的每張年輕臉龐都充斥著對成長的向往、對未來的期待。蘇永來或許今年就會去創業，胡茂前將為他保駕護航，提供資金、貨源等支持，銷售渠道依然選擇拼多多；杜小佳已從一個初出茅廬的小姑娘成長為能帶團隊的女高管，如今正負責全公司分銷商招商工作。夢想仍在延續，慈溪的故事，也并未完結。

文章來源：錢江晚報