從禁用到停工，員工講述親歷羅馬仕充電寶“雷暴”：這一月像過山車，心情很復雜

每經記者｜甄素靜    每經編輯｜董興生    

“（停工停產通知是）凌晨發(fā)的，不是全員，會留一些人。”

近期，深圳羅馬仕科技有限公司（以下簡稱“羅馬仕”）的一系列動態(tài)引發(fā)關注。先是有傳言稱羅馬仕倒閉，隨后公司深夜辟謠，羅馬仕CMO（首席營銷官）也在朋友圈發(fā)聲表示：“這一次行業(yè)的巨變發(fā)生得太突然，公司正經歷前所未有的難關，我們還在努力。”然而，7月6日凌晨，羅馬仕在公司內部系統(tǒng)正式發(fā)布《關于停工停產放假通知》，還是將企業(yè)的經營困境擺上了桌面。

一名在羅馬仕工作多年的員工，向《每日經濟新聞》記者講述了充電寶召回事件發(fā)生后自己的狀態(tài)：這一個月，（心情）像過山車，從事件爆發(fā)時的驚訝，到當客服的無奈，再到最終停工停產，心情很復雜。該員工坦言，還是希望公司會好，畢竟在這家公司工作了很多年，也見證了它的興盛衰落。

就此次停工停產通知，有接近羅馬仕管理層的公司人士向記者表示，輪休的是受停止銷售影響的部門，內部討論的是3C證書一出來就要恢復工作。就當前公司困境，上述人士坦言：“我們的（退貨）數(shù)據(jù)顯示有很嚴重的踩踏，周四到周末，公司都在跟政府、資方分頭溝通。”

圖片來源：每經記者 甄素靜 攝

宣布停工停產6個月
內部人士：公司在與政府、資方分頭溝通

據(jù)多名羅馬仕員工表示，7月6日凌晨，羅馬仕在公司內部系統(tǒng)正式發(fā)布《關于停工停產放假通知》。通知顯示，隨著市場環(huán)境的不斷變化和公司業(yè)務的發(fā)展需要，經公司股東會研究決定，近段時間公司停工停產。停工時間自2025年7月7日起持續(xù)6個月。

圖片來源：受訪者供圖

羅馬仕在通知中強調，除召回事項相關員工外，其余員工停工停產。需延長或提前結束期限的，公司另行通知。這意味著，大部分員工的工作節(jié)奏被按下暫停鍵，企業(yè)試圖通過收縮生產、精簡人力，以熬過寒冬。

就工資政策，羅馬仕表示，員工停工停產首月公司將按照約定的標準正常支付員工工資，次月起將嚴格依據(jù)《廣東省工資支付條例》第三十九條規(guī)定執(zhí)行：用人單位因故未安排勞動者工作的，應當按照不低于當?shù)刈畹凸べY標準的百分之八十支付勞動者生活費。生活費將按時發(fā)放，直至公司復工、復產或依法與員工解除/終止勞動關系之日止。

而就社保公積金，羅馬仕表示，公司將依照當?shù)刈畹凸べY標準進行繳納。針對后續(xù)安排，公司表示：“我們可能在停工停產期間進行相應調整，如有任何后續(xù)通知或安排，我們將及時通過企業(yè)釘釘與大家聯(lián)系，請大家保持聯(lián)系方式暢通，以便我們及時與您溝通。”

羅馬仕最后強調，本次決定，是公司面對現(xiàn)階段經營挑戰(zhàn)和長遠發(fā)展考慮做出的必要調整，股東會正在積極采取應對（措施）。

就此次停工停產通知，有接近羅馬仕管理層的公司人士向記者表示，輪休的是受停止銷售影響的部門。

圖片來源：每經記者 甄素靜 攝

就當前公司困境，上述人士坦言：“我們的（退貨）數(shù)據(jù)顯示有很嚴重的踩踏，周四到周末，公司都在跟政府、資方分頭溝通。”

實際上，7月初，有關“羅馬仕倒閉”的傳言就開始在社交平臺以及行業(yè)圈子里傳播。7月3日深夜，羅馬仕CMO在朋友圈發(fā)布動態(tài)回應此事。他提到，自己作為羅馬仕的CMO，親身經歷了新品牌從0到1的艱辛孵化過程，讓羅馬仕這個十三年的品牌又煥發(fā)了新生。然而，這一次行業(yè)的巨變發(fā)生得太突然，公司正經歷前所未有的難關。

該名高管強調：“我們還在努力，路還長，我們接著走。”

員工自述：這一月像過山車，心情很復雜

就此次停工停產，通過與羅馬仕員工深入交流，能觸摸到企業(yè)管理失序與信息斷層的痛感，也能感受到員工在停工后的迷茫，以及對企業(yè)后續(xù)順利復工的希冀。有羅馬仕員工在接受記者采訪時表示，停工停產通知發(fā)布前，員工未獲充分溝通，部分員工反映從三月后未見到老板，公司架構變動頻繁。

該員工還透露，此前公司也有減員，后緊急召回支援客服；員工自發(fā)倒夜班卻無加班費，部分員工也對此次停工流程是否合規(guī)存在疑問。

還有在羅馬仕工作多年的員工，向記者講述了召回事件發(fā)生以來的狀態(tài)：這一個月，（心情）像過山車，從事件爆發(fā)時的驚訝，到當客服的無奈，再到最終停工停產，心情很復雜。

該遭遇停工的員工表示，無論哪個行業(yè)，政策變更后，都需要一個過渡期。“羅馬仕的產品性價比還是很好的，不過這次產品出了問題。”他覺得，公司自身是有一定問題的，“不管做什么產品，都要嚴控質量，一定要對得起消費者”。

圖片來源：每經記者 甄素靜 攝

“（召回）事情發(fā)生后，大部分員工都去充當客服，解決召回的事情。周六日加班，工作日上早晚班，天天被客戶罵。”上述員工表示，此次停工停產，他所在的部門沒有提前開會和通知，公司傳開了才知道。“包括這周五（7月4日），還在正常上班。”

談及后續(xù)計劃，上述員工表示，會休息兩個月，并關注公司3C證書恢復的進度，“如果8月底沒恢復，就不等了，很有可能最后什么也得不到”。但該員工最后坦言：“還是希望公司會好，畢竟在這家公司做了很多年，也見證了它的興盛衰落。”

就后續(xù)復工情況，上述接近羅馬仕管理層的公司人士向記者透露，內部討論的是3C證書一出來就要恢復工作，停工停產不會有（兩三年）那么久，“公司也有人在對接恢復證書，就是看整改措施的上報審核”。

律師：如何平衡“降本求生”與“合規(guī)用工”？

羅馬仕此次風波折射出的，一邊是企業(yè)在市場變化情況下調整求生，一邊是員工遭遇停工停產后的迷茫與無奈。后續(xù)企業(yè)能否借停工調整走出困境，如何重建與員工的信任、理順管理秩序，值得持續(xù)關注。

北京京師（成都）律師事務所律師劉誠冬在接受記者采訪時表示，此次停工停產，在員工工資支付方面，羅馬仕的做法符合相關規(guī)定。但在程序上，羅馬仕應與勞動者協(xié)商，就停工停產方案涉及的問題達成合意，簽署相關協(xié)議等。

在社保繳納方面，劉誠冬表示，雖然企業(yè)按最低工資標準繳納社保在特殊情況下是允許的，但如果員工此前工資高于最低工資標準，企業(yè)在停工停產期間未經雙方協(xié)商，擅自降低社保繳納基數(shù)，影響員工今后的社保待遇，存在侵犯員工社保權益的風險，“這是潛在的爭議點”。

劉誠冬強調，企業(yè)確實因經營挑戰(zhàn)需要停工停產的，應在停工停產前，及時召開職工大會或職工代表大會，向員工說明停工停產的原因、預計時長、工資待遇安排等情況，充分聽取員工意見，解答員工疑問，讓員工感受到被尊重和重視。

在停工停產期間，企業(yè)要保持與員工的溝通渠道暢通，定期向員工通報企業(yè)經營狀況和復工復產計劃等，及時回應員工關切。企業(yè)應如實向員工公開財務狀況等信息，讓員工了解企業(yè)困境，增強員工對企業(yè)的信任；與工會或員工代表協(xié)商制定合理的薪酬調整方案，共同應對經營困難，制定的方案應符合法律法規(guī)要求。

劉誠冬認為，企業(yè)停工停產時平衡“降本求生”與“合規(guī)用工”，核心法律原則是公平合理與協(xié)商一致原則。企業(yè)有權因經營困難采取措施降低成本，但不能以犧牲員工合法權益為代價，應在法律框架內，公平合理地調整用工方式和薪酬待遇等。企業(yè)做出任何涉及員工重大權益的決定時，都應與員工進行充分協(xié)商，取得員工理解和認可，達成一致意見，確保企業(yè)用工合規(guī)，維護勞動關系穩(wěn)定。

在3C認證監(jiān)管趨嚴與經營壓力雙重影響下，羅馬仕這一案例對其他企業(yè)有何警示？劉誠冬分析認為，企業(yè)需高度重視產品質量，應優(yōu)化經營策略，避免過度依賴單一營銷模式或低價策略；要建立健全風險預警機制，提前做好應對準備，避免因突發(fā)情況陷入經營困境；重視員工權益保障，在企業(yè)經營困難時，應依法依規(guī)處理勞動關系相關事宜，避免引發(fā)勞動糾紛，維護企業(yè)穩(wěn)定和社會和諧。