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          對話全球電子協會東亞區總裁肖茜:互聯協作才是電子產業未來發展方向

          每日經濟新聞 2025-07-10 22:56:30

          7月10日上午,全球電子協會東亞區總裁肖茜接受媒體采訪。她強調電子行業的特征是高度全球化,互聯協作是未來發展方向。談及全球化與本地化平衡,肖茜提出市場多元化、多元采購、多地制造等策略,以應對不確定因素。肖茜稱,協會的自我定位是連接者和倡導者,愿意代表產業共同的聲音去呼吁相關政府能夠制定更加科學有效的政策。

          每經記者|朱成祥    每經編輯|魏官紅    

          7月10日上午,全球電子協會東亞區總裁肖茜在線上接受了包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體記者采訪。

          肖茜強調:“電子行業的特征,就是高度的全球化,我們不支持孤立封閉的思路,我們認為互聯協作才是未來行業的發展方向。”

          全球電子協會是全球電子產業的代表機構,在全球擁有超3000家會員,數千家合作伙伴。服務于電子產業從設計到成品的全價值鏈,涵蓋原始設備制造商、半導體企業、印制電路板廠商、電子制造服務商、線束制造商及材料與設備供應商。協會在中國、比利時、德國、印度、日本、韓國、馬來西亞、墨西哥及美國均設有辦事處,并在數十個國家和地區開展業務以支持會員發展。

          圖片來源:全球電子協會提供

          定位是產業的連接者和倡導者

          在采訪過程中,肖茜首先介紹了全球電子協會的發展情況。6月23日,IPC(國際電子工業聯接協會)正式更名為全球電子協會。其全球會員中,北美占50%,亞洲占25%。目前,中國電子行業頭部廠商大多為全球電子協會會員,如華為、中興、中電科、富士康、臺積電、日月光等。

          目前,電子產業已占據全球商品貿易總額的五分之一以上。2023年,全球電子貿易總額達到4.5萬億美元,作為對比,常被視為擁有復雜跨國供應鏈的汽車產業,同年的全球貿易總額約為1.8萬億美元。

          此外,包括半導體、連接器、電池等在內的電子組件貿易額突破2.5萬億美元,超過手機、筆記本電腦等終端成品的2萬億美元貿易額。體現出電子制造產業鏈技術復雜性、專業化與高度分工的特征。

          當下最受關注的,當屬特朗普政府與各國的貿易談判。那么,作為擁有眾多會員的全球性行業協會,全球電子協會在貿易談判中起到怎樣的作用?

          肖茜表示:“我們第一時間召開了會員會議,大家一致的觀點是不支持(加征)關稅。(特朗普)政府出于提升本國的制造能力以及發展經濟的初衷,我們是認可的。但是我們認為,關稅作為一刀切的工具,并不能達到(特朗普)政府想達到的目的。因此,我們第一時間代表會員向(特朗普)政府發聲,呼吁更加謹慎地看待關稅問題。”

          其補充表示:“我想,我們在這方面應該起到一定作用。后續我們也看到特朗普政府考慮設立談判期和緩沖期。我們協會的自我定位是連接者和倡導者,我們愿意代表產業共同的聲音去呼吁相關政府能夠制定更加科學有效的政策。”

          那么,全球電子協會是否與美國商務部有直接溝通的渠道?肖茜表示:“我們協會在美國、歐洲都有政府關系團隊,他們平時跟政府的交流都比較密切。我們未來也希望在亞洲增強這方面的能力。”

          大變局下的全球化、本土化再平衡

          在關稅政策等諸多不確定因素之下,電子行業企業如何平衡全球化與本地化協作?

          肖茜認為:“首先,全球化依然非常重要。我們一直強調,整個電子產業鏈是高度協作、非常復雜的。從核心技術到零部件,再到組裝等,各個環節都有全球不同的伙伴在參與。因此,對企業而言,依然要維持全球視野,繼續拓展全球的資源和網絡。”

          其補充表示:“此外,本地制造變得越來越重要,尤其是在地緣政治對供應鏈產生沖擊這一情況下。如果企業有能力把一些制造環節放到離目標市場、離客戶比較近的地區,可以提升交付速度和客戶滿意度,同時還可以規避掉由于相關因素帶來的不確定性。”

          關于具體策略,肖茜表示:“第一是市場多元化,即在客戶市場來源上考慮多元化,盡量不要過于依賴單一客戶或單一市場;第二是多元采購,一些核心零部件盡可能有多個供應商的選擇和儲備;第三是多地制造,把一些核心的制造留在本地,一些能夠提升客戶滿意度、規避政策風險的環節,放在離客戶比較近的區域。”

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