連鎖百強榜出爐 “擠水”后百聯居首

每經編輯｜每經記者 鄭佩珊 發自上海    

每經記者 鄭佩珊 發自上海

與往年不同，今年由中國連鎖經營協會發布的連鎖百強公布的時間“晚點”了。昨日（5月7日），中國連鎖經營協會正式對外公布連鎖百強，比慣例公布的時間晚了近一個半月。

“這是因為今年在統計口徑上有所改進，對數據的準確性也要求更加嚴格，很多企業都報了兩次數據。”中國連鎖經營協會郭戈平對 《每日經濟新聞》記者表示，“協會下了很大功夫去核實數據，以減少水分。”由于數據口徑發生變化，2011年連鎖百強的銷售規模為1.65萬億，而企業自行上報數據統計達到2萬多億元。

排名擠水分

在擠干了“水分”后，排名也發生了變化。2011年百強連鎖的榜首由蘇寧電器變成了去年排名第三的百聯集團，其2011年銷售額為1182億元，而蘇寧電器與國美電器都以1100億元的銷售額并列亞軍。

去年公布的“2010年中國連鎖百強”企業名單中，蘇寧電器集團以1562億元的銷售額排名第一，國美電器以1549億銷售額位居第二，百聯以1037億銷售額位居第三。

在2011年采用全新的統計口徑之后，國美電器銷售額比去年縮水了400億元。

據介紹，今年的連鎖百強數據統計采用銷售規模的口徑，包括含稅的直營店、加盟店、輸出管理等以公司品牌經營的所有連鎖店的銷售總額，以及對外批發的銷售額，除此外的銷售額不計入內。

“主要是去除了一些以前重復統計的銷售額，還有和零售主營業務部關聯性不大的銷售數據。比如，剔除了企業自己配送中心給門店配送產生的銷售額。還有集團公司批發市場、一些生產資料銷售的銷售數據。”郭戈平解釋稱。

郭戈平指出，近年來連鎖經營快速發展，連鎖集團內多業態經營、直營與加盟并存、上市公司和非上市公司交織、多法人主體營運，給數據統計帶來了一定難度。

此外，2011年中國連鎖百強的排行榜上幾乎都是“老面孔”，只在排名上發生了一些變動。

除了前三名，排行榜前十的企業分別為華潤萬家、大潤發、重慶商社、家樂福、百勝餐飲、沃爾瑪和物美超市。排名第十的物美超市去年的銷售額為410.7億。

外資超市中，排名第一的仍是大潤發，之后分別為家樂福和沃爾瑪。其中，大潤發在去年的銷售額為615億元，門店數量達到了185家；家樂福的銷售額為452億，門店數量為203家；沃爾瑪271家門店，銷售額為430億元，但這未包括沃爾瑪此前收購的好又多超市的數據，去年好又多99家門店的營業額達到了130億元。如果算上好又多的銷售額，沃爾瑪將超過家樂福，位居第二。

行業處于轉型期

濾干水分后，2011年連鎖百強的銷售總額為1.65億萬元，比2010年的1.66萬億元低。

除了數據縮水的原因之外，去年開始，行業整體增長的天花板已逐漸顯現。

2010年開始，百強企業面臨的最大困難是經營成本的提高，包括租金成本和人工成本。統計顯示，2010年，連鎖企業續約房租成本平均上漲約30%。人工成本上升的直接體現是員工工資和福利的增長。對百強企業的抽樣統計顯示，2010年，人工成本平均上漲15%。

數據顯示，2011年，連鎖企業銷售規模穩步增長，按同口徑相比，增幅超過20%。各個業態尤其是超市和百貨都在尋求差異化發展，高端超市、便利店、專賣店、網絡零售、購物中心、三四線市場等成為發展熱點。

不過，需要警惕的是，零售企業的客單價有下降的趨勢。

郭戈平指出，“這表明行業處于一個重要的轉變時期。前幾年轉變主要由競爭壓力帶來，2011年以來的行業轉變，更多地是消費者的變化帶來的。城鎮化步伐加快、80后和90后逐漸成為消費主力、中產人群數量擴大，都要求企業有應對的策略。”

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