善用領導力是企業全球化競爭中重要因素

每經記者 夏冰 發自上海

中國經濟的低迷和歐債危機的持續，并不能阻止中國企業在全球市場的經營活動和中國公司在海外的并購合作持續高漲。10月18日，《每日經濟新聞》獲悉，一場主題為“全球領導力·中國模式”的2012全球領導力高峰論壇在滬上召開，來自全球的跨國公司高管們就全球中的變革領導力和發展中的主題進行了深層探討。

“當前國際形勢極其動蕩復雜，我們要緊抓當前我國發展的戰略機遇期。順勢而上，加快發展。與此同時，世界經濟發展正面臨著第三次工業革命，在這場革命當中我國和其他發展國家基本處于相同的起跑線上，而眼下，發達國家的經濟體仍處于主要是由金融危機引發的主權債務危機之中，他們走出這場危機還需時日，因此，現在正是我國企業加快走出去，獲取市場的好時機。”上海現代服務業聯合會會長周禹鵬直指，當前，中國企業在“走出去”過程中面臨著前所未有的機遇和挑戰。

善用領導力是企業全球化競爭中重要因素

中國經過30年的發展，已經日益成為融入全球經濟一體化高速增長的主要經濟體。中國的市場吸引著越來越多的跨國公司來到中國，與此同時，它的資本也將走出海外擴張。在此情況下，無論是拓展中國企業的跨國公司，還是走向海外的中國企業，都面臨著多元文化團得管理和團隊建設的重要考量。

論壇伊始，全球領導力峰會組委會主席、貝立茲大中華區總經理袁凌拋出了當下擺在中國企業“走出去”路上必須面對的問題：“當一個企業實現全球經營，面對不同政治、經濟、法律、文化的經營環境，面對具有不同價值觀體系的客戶和員工瓶頸時，其面臨的機會和挑戰是什么？有什么方法能夠幫助企業在一個日益文化多元化的經營環境當中發展，并保持其影響力？”

“近年來，中國企業的全球化進程增長迅速，非國有公司的占有比例有所上升，并主要通過并購的方式開展全球化戰略。”羅蘭貝格大中華區副總裁丁杰對此也直言，相較于發達國家，中國尚未達到真正意義上的全球化，在企業社會責任和當地人才培養上相對落后。全球化不僅關乎資本與市場，同時也是一個企業軟實力和形象的體現。

作為一家外資銀行的CEO，來自新加坡的華僑銀行首席執行官梁煒寧對于變革中的全球領導力與企業中國模式探索過程中的體會是：“如何適應中國的環境，以不變的堅持應對變化的環境，并指導中國企業走向世界。”

來自長江商學院、麻省理工學院的戰略領導力教授Sholom Saar在針對全球化視野領導者所需要具有的策略時指出，“現在勞動力市場已經發生了變化，技術也在發生變化，所以需要領導具有創新的能力。領導需要做的就是讓員工發揮他們的才能，這需要創建出一種文化，創建出一種環境，這樣員工才會更愿意提出他們的想法，然后來接受挑戰，否則全球的領導力就不會誕生。這是下一個挑戰，要想在中國具有全球領導力的話，就要學會如何平衡。”

民營企業在成為全球化的主力

“中國企業在過去十年左右時間內有一個非常高速的國際化發展。在發展的背后，我們看到大量越來越多中國的民營企業在成為全球化的主力，從2007年到2010年，民營企業在全球化之中所占的比例有一個大幅度的提升，民營企業不可避免地把民企很多管理的精髓，一起帶出了中國的國門。”對于眼下的發展現狀，丁杰坦言，全球化給了中國企業一個非常廣闊的平臺，但也提出了非常大的問題，就是在這樣全球化的發展新的環境當中，企業如何來提升全球領導力。

丁杰表示，中國企業全球化的目的，越來越多不是簡單的資源獲取，而是為了研發，為了品牌，為了技術，我們實際上看到中國企業在研發方面已經有長足的進展，當然也有很多短板需要補上，比如企業的社會責任，等等。

“中國企業真正在開始國際化，不止是量的發展，而是國際化的方向有了逐漸的升華，從最開始走向亞非拉的地區，到現在的美國、歐洲，發達國家也已成為企業走出去的對象。”

采訪中，《每日經濟新聞》記者獲悉，“十二五”期間國家推進“走出去”戰略，提出了“加快實施‘走出去’戰略”的要求。因此，在此背景下，中國企業在轉型過程當中需要加強國際市場規則下創新管理的能力，與此同時在新經濟格局下全球性公司如何實現對全球團隊的包容性管理，建立適應當地文化的有效領導方式也日益成為一個緊迫的課題。

放眼中國市場，上海方面的“走出去”和“走進來”在全國都保持著較為領先的發展水平。對此，上海市外國投資促進中心、上海市對外投資促進中心副主任王偉成對記者表示，隨著跨國公司在上海紛紛落戶，上海企業參與國際合作的程度越來越高。而如何提升企業的全球領導力，善用領導人才，將是進一步提升企業競爭力和可持續發展能力所需要正視的問題之一。

“中國企業在轉型過程當中，需要加強國際市場規則下創新管理的能力，與此同時，在新經濟格局下全球性公司如何實現對全球團隊的包容性管理，建立適應當地文化的有效領導方式，也日益成為一個緊迫的課題。”王偉成表示，“十二五”期間上海境外投資將進入發展期。對此，上海方面將鼓勵跨國公司從境外向上海轉移更多的總部功能，與此同時，將在地區總部的資金管理，人員流動，公關便利方面打開綠燈，進一步增強跨國公司的向心力。