能源企業堅守“紅色陣地”將黨建與工作有機融合——榆林神華能源公司學習“十八大”系列文章

如何把來自五湖四海的1000多顆心凝聚到一起？如何把基層黨支部打造成“鐵堡壘”？如何把黨員的先鋒模范作用發揮到極致？如何把黨建與企業中心工作有機融合實現企業快速發展？

這一系列問題，始終是榆林神華能源有限責任公司黨委創新黨建工作新思路、探索黨建管理新模式的行動指南。榆林神華能源有限責任公司雖然成立僅不足五年時間，但黨建工作卻始終能夠找準融入企業中心工作的切入點，以實踐科學發展觀、創先爭優和“找抓促”活動為載體，最大限度地激發廣大黨員、員工的活力，推動公司向著國內一流綜合能源企業的目標穩步發展。

五年多來，公司在煤炭購銷、項目前期、礦井建設、數字礦山建設方面取得了顯著成績。利潤連續五年實現億元增長，煤炭購銷實現千萬噸跨越，跨入神華集團煤炭板塊核心企業行列。先后榮獲全國煤礦體育工作先進單位、陜西省能源企業造林綠化先進單位、陜西省管理服務創新AAA級單位、陜西省A級納稅人單位、第二屆陜西經濟百杰單位、榆林市希望工程突出貢獻獎、榆林市企業文化建設先進單位和市級文明單位等榮譽。

1、健全組織堅守紅色陣地

2012年6月15日，榆林神華能源有限責任公司青龍寺煤礦籌建處第一次黨員代表大會隆重召開，25名正式黨員通過完全民主、公開的方式，選舉產生了第一屆黨支部委員和黨支部書記。

至此，榆林神華能源有限責任公司完成了5個基層黨總支、黨支部的選舉工作，同時完成6個基層工會組織和團組織的選舉工作，這標志著榆林神華能源有限責任公司黨群工作進入了發展史上的新天地。

榆林神華能源有限責任公司公司于2008年7月由神華集團黨組批準成立臨時黨委，2011年6月，公司組織召開了第一次黨代會，選舉產生了第一屆黨委和紀委，健全了各級黨組織。

公司黨委成立以來，把加強黨的各級組織建設作為黨建工作的首要任務來抓。設立了黨群工作部，配備了專職黨務工作干部。制定了《關于進一步加強和推進黨的建設的實施意見》，健全了8個基層單位黨支部，優化了機關總支生活支部的設置，并配齊了支部書記和支部委員。在外委培訓的學員中成立了臨時黨小組，做到了有黨員就有黨組織、就開展黨的工作。工會6個基層工會組織，團委全部建立，健全制度，規范管理。2011年公司黨委制定完善了27項黨委工作制度，使黨的工作有章可循。建立了18個黨組織和286名黨員的基本信息系統，黨員管理更加規范。

推進學習型黨組織建設，制定了《加強黨員教育培訓工作的實施方案》，建立助理級以上黨員領導學習檔案。制訂學習計劃，共編發學習資料7萬余字。邀請專家教授組織了四次中心組專題學習。圍繞紀念建黨90周年，開展了黨史、十七屆六中全會、貫徹十八大精神等學習活動，組織119名黨員參加了“全國黨建知識競賽”、120余名同志集體觀看了電影《建黨偉業》首映。

各黨支部結合“三會”一課，組織黨員學習，有效地提高了黨員的整體素質。開展了每名黨員“一堂課”活動，以促進黨員互相交流學習。注重黨員積極分子的培養和培訓，舉辦了3期入黨積極分子培訓班。

開展本色教育，增強黨員黨性。去年組織黨員代表、新黨員和入黨積極分子68人赴西柏坡、延安進行了“紅色教育”，開展了兩次員工思想問卷調查，思想政治教育工作進一步增強。

探索黨建管理新模式，創新黨建管理新思路。積極與中央黨校聯合開展了提升黨建工作科學化水平課題研究，目前項目成果已通過評審，為提升黨建工作水平奠定了基礎。制定出臺了 《黨建工作考核辦法》，把黨建工作納入績效考核范疇，提高了黨建工作實效性。為完善體制機制，明確黨委職責，制定出臺了《決策管理制度》，發揮了黨委參與企業重大問題的決策作用，有效提升了班子的整體合力。

2、“找抓促”提升管理品質

進入2012年以來，一場聲勢浩大的“找差距、抓整改、促提升”活動在神華集團全面展開，榆林神華能源有限責任公司在第一時間召開動員會，制定活動實施方案，并于2月8日召開的中心組學習（擴大）會上，進行了全面安排部署。

隨后，榆林神華能源有限責任公司各單位、各部門積極響應，在一周時間內，全部召開了動員會，制定了活動《實施方案》，進行學習討論，統一思想，提高認識，為開展活動奠定了思想基礎。

按照邊學習、邊查找、邊整改、邊提升的要求，制定整改方案，按照輕重緩急和難易程度，落實整改責任和整改措施。

財務部強化財務管控，制定出臺了“雙增雙節”措施100條。企管部梳理制度、查漏補缺，制定了涉及考核、煤炭購銷方面4項制度，建立了公司“法律法規庫”，為員工提供簡潔、方便的法律知識查閱工具。

綜合辦、財務、規劃、物供等相關部門對固定資產、低值易耗品進行全面摸底，規范管理。運銷處分層次、分階段開展對標找差距，分類別、分項目進行整改促提升，提出“六抓三促一爭創”。后勤服務中心召開了各服務部“現場交流會”，互相對標，查找問題，促進整改。郭家灣煤礦籌建處為每一個辦公室配掛“小題板”，記錄每天重要工作，提醒和監督員工抓落實。

青龍寺煤礦籌建處將“找、抓、促”活動同創建學習型組織相結合，組織籌建處、監理公司、施工單位“行家能手”進行業務知識和安全知識等方面的培訓15次，聽課人員達600余人次。

安健環部在公司范圍開展了以安全為主題的書畫動漫比賽，并進行了巡展，為提升員工安全意識營造了濃厚的氛圍。煤質化驗中心開展了“安全意識在我心中，安全生產在我手中”簽名活動。黨群部、工會籌備組組織開展了演講比賽等等，以活動促進整改落實。

一個善于思考的黨組織注定在工作上有許多大膽的突破，一個善于總結的黨組織注定在管理中有許多深刻的感悟。

五年多的實踐證明，榆林神華能源有限責任公司黨委在探索中實踐，在實踐中總結，在總結中超越，已經成為企業發展不可缺少的有力推手。

站在新的歷史起點上，榆林神華能源有限責任公司黨委又提出了著力推創榆林神華黨建工作的品牌形象，努力實現黨建科學化研究成果、企業文化建設成果兩項成果的轉化應用，積極推進政治本質安全體系、黨建科學化制度體系、黨務工作信息化體系三個體系建設。有了這樣的發展思路，那么榆林神華能源有限責任公司打造國內一流綜合能源企業的宏偉目標一定不會遙遠，我們期待著。

3、創先爭優找準四個結合

按照神華集團黨組的要求，榆林神華能源有限責任公司深入開展了以 “爭當創業先鋒，打造堅強堡壘，促進科學發展”為主題的創先爭優活動。

以抓融入為主線，在建立健全組織領導機構的同時，制訂了切實可行的實施方案，使黨組織和黨員在創爭活動中對有標準、創有方向、爭有目標，努力做到“四個結合”。

堅持與中心工作相結合，有效地推動了煤炭購銷、礦井建設、項目前期等各項工作，煤炭購銷實現了新跨越，項目前期取得了新突破，礦井建設準備工作取得了新進展，特別是在組織開展的“煤炭購銷大會戰”和“礦建冬季大會戰”中，涌現出了一大批敢打敢拼、奮勇爭先的優秀黨員和員工，發揮了引領帶動作用。

堅持與企業管理相結合，開展了企業對標和規范化管理試點工作，加強制度建設，梳理管理流程，建立健全了黨建、紀檢、宣傳等40余個規章制度，逐步將黨建工作納入制度化、規范化的軌道。“五型企業”建設得到了進一步提升。

堅持與隊伍建設相結合，深入開展了以“六創六爭”、“十抓十重”為主要內容的作風整頓，各級領導班子和黨員、員工隊伍的凝聚力和戰斗力明顯增強，工作作風有了明顯轉變。

堅持與和諧企業建設相結合，舉辦了迎接建黨90周年系列活動，切實做好黨內扶貧幫困工作，提升了企業內在凝聚力。繼續組織實施了“神華萬畝林”、“千企扶千村”等公益事業，為榆陽區小紀汗中學留守兒童搭建了愛心書屋，有效促進了地企和諧。

通過開展創先爭優活動，各級黨組織工作水平有了明顯提升，各條戰線上的共產黨員帶頭創先爭優，充分發揮了典型模范的引領作用，有力地推動了各項生產經營工作邁上新的臺階。

4、對地方進行反哺

隨著榆林神華能源有限責任公司與地方政府合作的加強，公司也積極承擔社會責任。公司的管理層認為，企業在長期經營、對股東和員工利益負責并實現利潤最大化的同時，還要承擔起對利益相關者以及整個社會的責任，以實現企業與經濟社會可持續發展的協調關系。

一個優秀企業所具備的品質，不僅僅體現在創造優良業績上，更體現在對所承擔社會責任的落實上。榆林神華能源有限責任公司自成立以來，積極承擔社會責任，全力支持地方綠化、扶貧、交通、教育、慈善等公共福利事業，盡力為周邊地區提供各方面的支持和援助，切實履行央企應擔負的社會責任。

地處毛烏素沙漠邊緣地帶的榆林市，雖然有著中國“科威特”的稱譽，其自身生態環境確實極為脆弱。

事實上，榆神能源公司在做好自身環保工作的同時，積極參與地方生態環境建設。公司計劃利用10年時間在榆林小紀汗完成“神華萬畝林”造林工程，目前已投資150萬元，完成1500畝的造林任務；并在紅堿淖風景區實施20畝綠化項目，目前已完成投資200萬元。

在外界看來，榆林的經濟發展水平著實令人羨慕，但和很多地方一樣，這種發展并不是均衡的，榆林亦有較為落后的地區。

陜西省近年來開展的“千企扶千村”計劃，榆林神華能源有限責任公司亦參與其中，投資幫助米脂縣李站鄉付家溝村維修村活動站、新建356畝現代化果園、打水井一眼、填溝造地10多畝，解決了全村人畜飲水和交通運輸等。

此外，榆林神華能源有限責任公司還實施“雙百幫扶”工程，出資為府谷縣大昌汗鎮前五當溝村完成進村道路、堤防、給水及排污等工程，并為府谷縣修建郭家灣、青龍寺鄉村公路及府谷縣石巖塔水利工程。

榆林神華能源有限責任公司自成立以來，始終堅持開展慈善捐助活動，先后為西南抗旱、玉樹地震災區等累計捐款97.28萬元，并為榆林小紀汗中學、神木水磨河小學、郭家灣礦區石巖塔幼兒園等留守兒童搭建“榆林神華愛心書屋”4個，共計捐贈文體學習用品60多件，圖書2164冊，電子圖書近萬冊。

認真履行社會責任，不僅是公司提升自身價值，真正實現向現代企業跨越的必經之路，更是作為中央企業落實以人為本的科學發展觀，構建社會主義和諧社會的具體行動體現。

正是帶著這樣的理念，公司成立以來，堅持把承擔社會責任提升到戰略高度，在發展中促進環境、社會、經濟的和諧共進；在追求經濟效益的同時，堅持可持續發展戰略，努力實現企業的綜合效益。 （文/俞華）

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