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          寶馬董事長(zhǎng)“空降”北京講未來,看看下一個(gè)百年的汽車模樣

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-05-05 19:15:01

          5月5日,寶馬百年全球巡展首站來到北京,主題定義為“劃時(shí)代的推動(dòng)力——寶馬集團(tuán)未來展”。作為全球第一大豪華車企業(yè),寶馬向中國(guó)觀眾展現(xiàn)了其對(duì)未來社會(huì)、科技發(fā)展趨勢(shì)和交通出行生活的思索和愿景。

          每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 叢剛    

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          每經(jīng)記者 叢剛

          你知道未來的汽車是什么樣子嗎?一起來北京798的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心吧,聽聽寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)科魯格對(duì)未來汽車的定義。

          55日,寶馬百年全球巡展首站來到北京,主題定義為劃時(shí)代的推動(dòng)力——寶馬集團(tuán)未來展。作為全球第一大豪華車企業(yè),寶馬向中國(guó)觀眾展現(xiàn)了其對(duì)未來社會(huì)、科技發(fā)展趨勢(shì)和交通出行生活的思索和愿景。

          寶馬集團(tuán)新任董事長(zhǎng)科魯格當(dāng)天“空降”798,在體現(xiàn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)重視的同時(shí),他也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來的發(fā)展表現(xiàn)出堅(jiān)定信心,稱不僅會(huì)持續(xù)擴(kuò)大在華投資,也認(rèn)為中國(guó)是未來最具增長(zhǎng)潛力的新能源汽車市場(chǎng)。

          科魯格的表態(tài),為跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)掀開了一個(gè)新的篇章,由于中國(guó)政府對(duì)于新能源汽車的支持和補(bǔ)貼政策,中國(guó)正成為全球增長(zhǎng)最快的新能源汽車市場(chǎng)之一,也將成為傳統(tǒng)汽車巨頭和互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)所在。2015年,中國(guó)新能源汽車銷量的增長(zhǎng)幅度超過了300%。

          當(dāng)天,寶馬展示了面對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)的手段和產(chǎn)品,首次亮相亞洲的BMW VISION NEXT 100概念車被放置在發(fā)布會(huì)舞臺(tái)的中央,這款車型也成為寶馬對(duì)于未來汽車的具體闡述。

          下面我們來了解下未來汽車的樣子。

          NBD汽車:未來汽車還需要人來開嗎?

          科魯格:未來的車輛仍將始終以駕駛者為中心。“自動(dòng)駕駛已經(jīng)普及為汽車工業(yè)當(dāng)前的主要潮流,實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)駕駛已經(jīng)不再是一個(gè)技術(shù)問題,而是時(shí)間問題。不過,BMW VISION NEXT 100將延續(xù)寶馬的理念,即使在高度自動(dòng)化可實(shí)現(xiàn)的未來,也始終提供純粹的駕駛樂趣

          寶馬的設(shè)計(jì)從來不會(huì)簡(jiǎn)單的只為日行千里。風(fēng)掠過臉龐的感覺、引擎帶來的震感以及令人陶醉的速度——汽車能帶來感官的體驗(yàn)和腎上腺素的升高,以及旅程開啟的那一刻的親密關(guān)系。BMW VISION NEXT 100將繼續(xù)以駕駛員為中心,并用一種全新的方法來增強(qiáng)這種充滿激情的駕駛體驗(yàn)。

          NBD汽車:現(xiàn)在看來,寶馬對(duì)于未來的定義仍是以為中心,并不是用科技取代人的位置,這與谷歌阿爾法狗(AlphaGo)挑戰(zhàn)人類的思維有著本質(zhì)不同,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的造車?yán)砟睿阍趺纯矗?/p>

          科魯格:互聯(lián)網(wǎng)造車現(xiàn)在來看是乏味的機(jī)器,如果互聯(lián)網(wǎng)造車只是為了把人從A點(diǎn)運(yùn)到B點(diǎn),那么我一點(diǎn)也不擔(dān)心與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楦叨撕廊A車的客戶注重的仍是品牌和體驗(yàn)。

          同時(shí),我們的技術(shù)一點(diǎn)也不落后,恰恰是寶馬百年的造車經(jīng)驗(yàn),是互聯(lián)網(wǎng)公司所不具備的。比如碰撞試驗(yàn),這不是用虛擬的手段就可以解決的,而是需要數(shù)據(jù)的積累,這也不是任何一個(gè)公司能夠在一夜之間復(fù)制的。

          NBD汽車:如果實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)駕駛或者無人駕駛, 運(yùn)動(dòng)、操控還會(huì)是寶馬的特點(diǎn)嗎?寶馬還是以前的寶馬嗎?

          科魯格:我們會(huì)平衡歷史的傳承,會(huì)將寶馬品牌發(fā)揚(yáng)光大,電動(dòng)出行是一場(chǎng)馬拉松,不是百米沖刺,這是一個(gè)逐漸的過程。

          所以我們定義的汽車,是希望駕駛員可以有選擇的產(chǎn)品,駕駛或者是乘坐。寶馬對(duì)于未來汽車的定義,并不是簡(jiǎn)單的把人從A點(diǎn)運(yùn)到B點(diǎn)的工具,寶馬一向以駕駛樂趣為中心的理念會(huì)保持下去,我們的產(chǎn)品不會(huì)全部實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化,比如M系列就會(huì)保留,我們會(huì)保持極致的駕駛樂趣。從這一點(diǎn)來說,互聯(lián)網(wǎng)公司還辦不到。

          NBD汽車:寶馬展現(xiàn)的都是面向未來的愿景,這些產(chǎn)品和技術(shù)在短期之內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)盈利嗎?巨大的投資會(huì)不會(huì)影響寶馬短期的利潤(rùn)率表現(xiàn)?利潤(rùn)少了,股民不答應(yīng)。

          科魯格:關(guān)于寶馬的利潤(rùn)率,我們?cè)诘谝粦?zhàn)略中有明確的目標(biāo),寶馬集團(tuán)的稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)將保持在至少10%。其實(shí),傳統(tǒng)汽車業(yè)的平均利潤(rùn)率只有8%左右。

          我們上馬的新型業(yè)務(wù),包括智能出行服務(wù)等,可以幫助寶馬提升利潤(rùn)率表現(xiàn),現(xiàn)在的每一個(gè)出行服務(wù)項(xiàng)目都是能夠盈利的,否則我不會(huì)批準(zhǔn)。

          NBD汽車:中國(guó)市場(chǎng)豪華車的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,奔馳的正在加速追趕寶馬,寶馬,你如何看待中國(guó)市場(chǎng)未來的趨勢(shì)?

          科魯格:中國(guó)是寶馬全球第一大市場(chǎng),我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著堅(jiān)定的承諾,過去四年時(shí)間里對(duì)沈陽工廠投資超過220億元人民幣,國(guó)產(chǎn)車型也將從4款增加至6款。

          我仍認(rèn)為中國(guó)仍是最具有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng),寶馬會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的投資,中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)大于銷量貢獻(xiàn)的意義,我認(rèn)為中國(guó)有潛力成為全球新能源汽車最大的市場(chǎng)。

          NBD汽車:未來的汽車制造商是一個(gè)硬件公司還是軟件公司?

          科魯格:汽車行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造正在從硬件轉(zhuǎn)向軟件,寶馬也在積極開展這方面的工作,比如我們與百度地圖的合作等。寶馬現(xiàn)在的招聘工作也加大了對(duì)軟件工程師的力度,硬件工程師與軟件工程師同樣重要。其實(shí),我們的軟件實(shí)力也非常強(qiáng)大,很多軍工產(chǎn)品上的技術(shù)也在不斷的被應(yīng)用在寶馬汽車上。

          寶馬公司的文化也正在轉(zhuǎn)向高科技企業(yè)的文化。

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