又一互金平臺換活法：停止理財端業務 美利金融轉戰資產端

◎每經記者 朱丹丹

面對愈發趨嚴的監管形勢，互聯網金融行業洗牌加速，線上理財端獲客和運營成本也越來越高。由此，資產端的開發正成為互金平臺的下一個戰場。

昨日（7月20日），互聯網金融平臺美利金融宣布，當日正式停止線上理財平臺的運營，接下來會專注運營資產端。

實際上，目前互聯網金融主要的合規風險之一就是在資金端，或者叫理財端。

美利金融高級副總裁史志雋坦言，“轉型主要是公司業務的定位問題。維護線上運營平臺成本比較高，而與其他機構合作，資金來源成本更低，效率更高?！?/p>

他還進一步向《每日經濟新聞》記者指出，“目前所有的本金、利息、歷史收益都是我們兌付的，投資人還是比較理解?！敝劣趦陡顿Y金，很多來自購買其平臺債權的機構。

融360網貸研究員亦向記者表示，資金端渠道未來會趨向多樣化，而資產端業務也不太可能實現一家獨大的局面。

放棄理財端專注資產端

今年來，轉型升級儼然已成互聯網金融平臺的常態。

7月20日，美利金融宣布將“美利金融”升級為集團品牌，旗下兩家成員企業正式更名為美利車金融、有用分期，分別致力于二手車消費金融和3c分期業務。

同時，《每日經濟新聞》記者獲悉，美利金融線上理財平臺還于7月20日將用戶賬戶本金與利息結算，并退回至用戶賬戶。線上理財業務所涉及的現有債權將對接挖財、京東金融等平臺。

“目前雖然監管要求越來越多，但這并非我們轉型的主因，擁有很多便宜的資金渠道才是推動因素，目前集團資金對接包括傳統銀行、融資租賃公司及各類線上理財平臺。”美利金融公關總監方芳表示，公司決定把資源用在最主要的資產業務擴張上面。至于原來資金端業務線上的團隊，在幾個月前便已進行了安置，運營、研發、產品等各方面的人才都匯入了資產端業務崗位。

盈燦咨詢行業研究員陳曉俊也分析稱，P2P網貸業務線上理財資金端的獲客成本并不低，而美利金融可以通過傳統銀行和各類理財平臺獲取資金，在資金成本更低、規模更大、更加穩定的情況下，選擇僅為資產端客戶進行服務。

融360網貸研究員亦向《每日經濟新聞》記者表示，它的轉型在“意料之外，情理之中”。與之前業內出現的網貸平臺清盤停業不同，此次美利金融清理資金端業務，是出于發揮比較優勢的目的，在行業生態鏈條上找準自身位置。行業資金端獲客成本居高不下，美利金融成立時間不長，缺乏相應的資源積累，果斷放棄也屬明智之舉。

那么，未來是不是會有越來越多的平臺放棄理財端？

“的確會有平臺放棄理財端，不過數量上看應該仍屬于小部分?！标悤钥”硎?，根據現有數據統計，自5月初開始，停業平臺已經接近150家，其中選擇轉型做其他業務（包括專做資產端）的平臺仍然是少數，據不完全統計約20家。

他進一步分析指出，從目前的情形看，放棄理財端的平臺數量暫時不會出現大幅度的增長。主要原因在于，專做理財端需要有資金端的巨大支持。但不少中小平臺，由于其并不具備過硬的相關渠道及品牌實力，無法獲得足夠的資金及相對較低的成本，在資金不足的情況下就不具備放棄資金端專做資產端的實力，因此，未來仍會有平臺放棄理財端，但是并不會大規模出現。

資產端業務很難一家獨大

優質資產的獲取成為了各家平臺的競爭力之一，因此不少平臺紛紛轉型發力供應鏈金融、消費金融等。

“由于個人征信體系尚不完善，為消費金融業務的大力發展構成了一定的難度。同時，無風險無抵押就需要平臺對自身的風控模型、風控能力提出更高要求，平臺設計的風控系統要有效降低整體違約率、防范道德風險及金融風險，這對于平臺專注資產端是個挑戰?！标悤钥√寡?。

上述融360網貸研究員也表示，目前在資產端領域，玩家眾多，搏殺也日益激烈，未來美利金融要想贏得一席之地，仍需不斷打磨自身核心優勢，特別是風險識別與風險定價能力，不可懈怠。

他亦進一步分析稱，這反映了在行業逐漸成熟的大背景下，行業內分工愈加明晰，生態鏈條逐漸形成，資產端、金端、金融信息服務、技術支撐、風控建模及數據分析等環節越來越專業化。資金端渠道未來會趨向多樣化，而資產端業務也不太可能形成一家獨大的局面。可以推測，未來也許會有更多的平臺根據自身核心競爭力來選擇某一垂直領域進行業務聚焦，側重資產端的平臺可以像美利金融這樣砍掉資金端業務，同樣在資金端有優勢的平臺也有可能砍掉資產端業務，專心運營資金端。