美團點評再推開放平臺 能否向B端用戶提供價值仍待檢驗

每經記者 夏冰 每經編輯 盧祥勇

今年10月，在完成最新一輪40億美元融資時，美團點評CEO王興表示要“開放合作”。11月23日，美團點評正式對外發布了生活服務開放平臺。

美團點評方面介紹，公司將聯合開發者、服務商，為線下商戶提供團購、數據統計、會員等通用解決方案以及針對休閑娛樂、KTV、美業、結婚等細分行業的系統解決方案，并引入選址租賃等服務商，幫助商戶連接線上線下，提升經營管理效率。同時，美團點評也將通過場景開放、POI（Point of interest，信息點）開放等為用戶提供一站式生活服務。

這是繼2016年美團點評推出的餐飲開放平臺又一開放平臺。數據顯示，餐飲開放平臺連通了1000家餐飲ERP服務商里的619家。

對于發布生活服務開放平臺的出發點，美團點評高級副總裁張川表示，過去點評和美團，點評做了14年，美團做了7年，所有的事情，都是把線下的信息搬到線上的過程，而未來的企業是連接線上線下。

除餐飲開放平臺外，美團點評的開放戰略還體現在美團點評產業基金的投資布局方面。今年年初，美團點評作為基石投資人發起設立美團點評產業基金“龍珠資本”。近日，龍珠資本對外披露了投資項目首秀--“康品匯生鮮”，而龍珠資本的募資規模從原定的30億元提升到50億元。

產業觀察家洪仕斌對《每日經濟新聞》記者指出，“歸根結底，價值是開放平臺檢驗的重要標準。如果美團點評的開放策略能對小B端用戶產生真正的服務價值，那它就是有價值的，反之，其開放也就沒有多大的價值，畢竟‘天下沒有免費的午餐’。”

洪仕斌認為，從理論上講，美團點評開放了運營上的數據、連接前端的資源，對開放平臺會有價值，但關鍵還是看這些數據跟它提供的用戶的策略能否幫助到商戶，畢竟小B端的客戶是沒有處理、分析數據的能力；第二，還要看它業務對接的程度到底能帶來多大的商機。