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          地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總“闖”年關(guān)| 和裕營(yíng)銷(xiāo)副總孫紹華:賣(mài)房子是件特別簡(jiǎn)單的事

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-11-21 10:10:01

          “要勤奮。”

          每經(jīng)記者|王佳飛    每經(jīng)編輯|陳夢(mèng)妤    

          “壓力肯定是有的,但老想著壓力就沒(méi)法工作了,把每一步最簡(jiǎn)單的工作做好,很多事情自然就迎刃而解了。”

          談及近期的銷(xiāo)售工作,在與一個(gè)突然出現(xiàn)的購(gòu)房人打過(guò)招呼后,和裕地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理孫紹華稍稍坐定,這樣對(duì)記者說(shuō)。

          和裕地產(chǎn)以商辦項(xiàng)目為主,近期其10%的渠道費(fèi),引發(fā)了不小的市場(chǎng)反響,這也折射出該公司在北京市場(chǎng)中獨(dú)特的存在位置。

          10%渠道費(fèi)

          孫紹華的日程安排很滿(mǎn),記者協(xié)調(diào)了幾次才最終確定采訪(fǎng)時(shí)間。

          11月13日早上6時(shí)半,初冬時(shí)節(jié)的北京天還沒(méi)亮,孫紹華便已經(jīng)匆匆驅(qū)車(chē)趕往昌平趙全營(yíng)的尚峰壹號(hào),從他亦莊的家到辦公地有接近150公里的距離,他需要趕在8點(diǎn)半前到公司。

          路上,孫紹華把當(dāng)天的日程又復(fù)盤(pán)了一遍,上午的兩個(gè)會(huì)需要對(duì)內(nèi)部銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),同時(shí)分析北京市場(chǎng)當(dāng)下行情;下午的兩個(gè)會(huì)需要同外部資源進(jìn)行對(duì)接,敲定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的種種細(xì)節(jié)。

          到公司來(lái)不及吃早飯,他的第一件事便是召集工作人員在門(mén)前的廣場(chǎng)上開(kāi)晨會(huì)。當(dāng)天風(fēng)突然很大,雖然大家都有點(diǎn)哆哆嗦嗦,但仍然把口號(hào)喊得很響。

          “北京樓市現(xiàn)在下行。”孫紹華在內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)上表示,“這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該給銷(xiāo)售人員和購(gòu)房者傳遞信心。”

          北京市場(chǎng)近期的確下行趨勢(shì)明顯,第一太平戴維斯數(shù)據(jù)顯示,第三季度北京市一手普通住宅新增供應(yīng)面積為131.5萬(wàn)平方米,環(huán)比、同比分別下降1.7%、24.7%;同期一手普通住宅成交面積為135萬(wàn)平方米,環(huán)比下降31.8%、同比上升26.9%。北京住宅市場(chǎng)的調(diào)控基調(diào)仍然保持趨嚴(yán)態(tài)勢(shì)。

          “現(xiàn)在市場(chǎng)沒(méi)有前幾年那么火,但也不是特別慘淡,應(yīng)當(dāng)說(shuō)是穩(wěn)定時(shí)期。現(xiàn)在我們給外部渠道的費(fèi)用是10個(gè)點(diǎn),希望短期內(nèi)刺激一下市場(chǎng)。”他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

          記者采訪(fǎng)期間,恰逢外部渠道的工作人員來(lái)熟悉樓盤(pán),偌大的沙盤(pán)周?chē)粫r(shí)人頭攢動(dòng)。

          據(jù)孫紹華介紹,10%的渠道費(fèi)是市場(chǎng)水平的兩倍還多。目前房企給外部渠道的費(fèi)用大約在4個(gè)百分點(diǎn)左右,特別難去化的項(xiàng)目會(huì)給到5~6個(gè)百分點(diǎn)。

          “我們首先提出給到10個(gè)百分點(diǎn)的渠道費(fèi),實(shí)質(zhì)上也是個(gè)噱頭,希望造出轟動(dòng)效果,只是個(gè)階段性措施。當(dāng)然我們也有內(nèi)部渠道和自然到訪(fǎng),所以整體營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是可控的。”

          “其實(shí)和裕對(duì)于尚峰壹號(hào)的銷(xiāo)售目標(biāo)定得不是特別高,目前我已經(jīng)完成了全年目標(biāo),不過(guò)剩下這兩個(gè)月,每個(gè)月的簽約和回款實(shí)際指標(biāo)還是挺高的,尤其到了12月需要做報(bào)表,回款指標(biāo)會(huì)更大,壓力也還是有的。”

          孫紹華在做員工培訓(xùn) 受訪(fǎng)者供圖

          “每天都像打雞血”

          “知道幾點(diǎn)上班,不知道幾點(diǎn)下班”孫紹華這樣形容自己的工作狀態(tài)。

          今年6月,有著10年頭部房企營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的孫紹華跳槽至和裕,在年底的當(dāng)口,他的工作更加飽和。

          圍繞著營(yíng)銷(xiāo)工作,孫紹華周一周二會(huì)有銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì),還需參加固定例會(huì),例如周度、月度策略會(huì),會(huì)后還需去落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)思路,推動(dòng)最后的執(zhí)行。

          他說(shuō):“我需要負(fù)責(zé)案場(chǎng)如何包裝、如何引流,還要和渠道對(duì)接。我們這案場(chǎng)有七八十人,得讓各個(gè)部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn),還得讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)每天像打雞血一樣斗志昂揚(yáng)。”

          即使是如此滿(mǎn)負(fù)荷工作,他仍舊保持著旺盛精力,自我調(diào)侃道:“每天給別人打雞血的時(shí)候,肯定要先給自己打雞血。”

          在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者看來(lái),孫紹華對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作事無(wú)巨細(xì)。臨近中午,一名客戶(hù)的購(gòu)房資質(zhì)問(wèn)題被反應(yīng)到了他那里,他旋即便開(kāi)始處理,幾條微信和一通電話(huà)下來(lái),該問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決,去吃飯的路上仍然電話(huà)不停地在處理此事。

          到餐廳隨便打了幾個(gè)菜便坐下,購(gòu)房資質(zhì)問(wèn)題算是告了段落,但孫紹華仍舊是眼睛不離手機(jī),隨時(shí)回著微信。記者問(wèn)他每天大約要回復(fù)多少消息,他說(shuō):“沒(méi)算過(guò),也數(shù)不清。”

          當(dāng)天下午,孫紹華參加了兩個(gè)會(huì)議,和活動(dòng)公司溝通確定在11月舉辦活動(dòng)的資源對(duì)接,也和團(tuán)隊(duì)制定了新的導(dǎo)客方案。

          “和裕不是一個(gè)大房企,主要布局在北京地區(qū)。其實(shí)在這樣的房企中工作挺純粹的,只要一心把業(yè)績(jī)搞好就行了。”

          他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“跟一些立項(xiàng)就需要拖幾周的大公司相比,和裕的公司架構(gòu)比較簡(jiǎn)單,很多工作容易落地,一個(gè)電話(huà)就能把事全都解決。”

          午餐時(shí)依然忙碌 每經(jīng)記者 王佳飛 攝

          “賣(mài)房很簡(jiǎn)單”

          在孫紹華看來(lái),做營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)挺簡(jiǎn)單的。

          “房地產(chǎn)銷(xiāo)售其實(shí)沒(méi)什么,就是本分地做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、客戶(hù)的追蹤、接待的方式等都是簡(jiǎn)單的事情,但其實(shí)往往最簡(jiǎn)單的東西是最難的,而且最簡(jiǎn)單的東西也常常最容易被忽視。我曾經(jīng)就追著一個(gè)客戶(hù)兩年,他才選擇在我這里購(gòu)房。”

          就目前的營(yíng)銷(xiāo)方式看,最有效率的是社區(qū)資源導(dǎo)入。

          “我們要知道自己的目標(biāo)客戶(hù)在哪。”

          “對(duì)于尚峰壹號(hào)來(lái)說(shuō),我們的客戶(hù)主要是高凈值改善人群。通過(guò)和高端社區(qū)物業(yè)的合作,我們就能定位潛在客戶(hù)群,針對(duì)這類(lèi)客群的具體情況,一步步深入做分析,去給客戶(hù)去做講解,做一些細(xì)致的分解動(dòng)作,最終完成落單。社區(qū)轉(zhuǎn)化目前是比較有效的方式。”

          作為一名從基層銷(xiāo)售員做起的房地產(chǎn)人,孫紹華對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有著自己的總結(jié)。

          “要勤奮。”這是他認(rèn)為最重要的因素。

          “我入行的時(shí)候是在2010年,公司規(guī)定6點(diǎn)下班,但是我每天都會(huì)9點(diǎn)才下班,多出這3個(gè)小時(shí),我就會(huì)去追客戶(hù)和同行外聯(lián)。當(dāng)時(shí)我給自己定的目標(biāo)是一年掙30萬(wàn)元,但當(dāng)年我掙了100多萬(wàn)元。”

          “當(dāng)時(shí)我們20多個(gè)人一組,每月都會(huì)淘汰業(yè)績(jī)最差的兩個(gè)人,5年多時(shí)間里我們一共淘汰了200多人,但我每個(gè)月都是前三名。”提及當(dāng)年,孫紹華仍舊一臉自豪。

          “我記得歌手鄭鈞說(shuō)過(guò),‘因?yàn)闊釔?ài),所以堅(jiān)持走下去’,干這行做著做著就喜歡了,就像音樂(lè)家做音樂(lè)一樣,這就是我生活的一部分。”

          結(jié)束采訪(fǎng)后,孫紹華匆匆趕往機(jī)場(chǎng),他要去2000多公里外的廣州參加一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),他對(duì)記者說(shuō):“目前我們還有100多億元貨值,還夠我做幾年的。”

          封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王佳飛 攝

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