伊藤洋華堂社長三枝富博：中日韓聯手將為世界經濟帶來更大發展

每經記者｜余佩穎    每經編輯｜楊歡

伊藤洋華堂社長三枝富博 圖片來源：每經記者 楊棄非 攝

1997年11月21日，彼時已成立77年的伊藤洋華堂在中國的首店于成都春熙路開業，而在1年前的10人考察團中，正有現任伊藤洋華堂社長三枝富博的身影。當時47歲的三枝富博主動請纓到中國開拓新市場，他“從零開始”，在成都零售業打造出一匹伊藤黑馬。

12年后，2019年12月24日，第七屆中日韓工商峰會于成都召開，蒞臨峰會現場的三枝富博面對這座他曾經奮戰20余年的城市，不禁感嘆道，“剛才來的路上，我看到路旁掛起許多中日韓三國的國旗，感受到與我20年前來成都相比，時代發生了巨大變化。”

中日韓自貿區的機遇

據中國商務部《中國外資統計》（2018年版）的數據，1987年日本對華實際投資額為2.2億美元，占外資整體對華實際投資額的9.5%。在成都伊藤開業的1997年，日本對華實際投資額陡增至43.3億美元，同年共有1402家日本企業對華投資。而《每日經濟新聞》記者注意到，在截至2017年對華投資前十五位的國家/地區中，日本以1081.8億美元的總金額位列第三。

“中國在知識產權方面的進展非常好，隨著中國進一步開放，日資企業進入將更加容易。這對中日韓三國在科創領域的合作前景將帶來更大助力。”三枝富博在峰會現場說道。

此外，這位20余年前來華“探路”的零售專家還看好中國營商環境的發展以及正在談判中的中日韓自貿區的發展潛力。

“中國的營商環境改善有目共睹，市場很大，吸引日韓企業進入中國的可能性越來越大。相信隨著環境、健康等方面的技術發展，很多公共事業將得到更大發展，這也是我看好的市場機會。”三枝富博向記者說道，“中日韓自貿區的談判目前正在迅速發展的狀態，將給三國企業帶來重大機遇。我認為三國各有優勢，如果能將三國企業各自的強項聯合起來，將創造最大價值。相信中日韓自貿區一旦實現，將是三國工商界的福音。”

如許多初入內陸市場的日企一樣，伊藤最初計劃以北京為出發點，繼而向其他地區發展，但最終，伊藤在華的首個門店落子成都春熙路。

1997年的成都在三枝富博的記憶中是一幅城市規模不大，二環路內外還有大片農田，零售行業仍以國營大型商場為主的圖景。22年后，在第七屆中日韓共商峰會的現場，被記者簇擁著的三枝富博再聽到成都兩字時，臉上浮現出的笑容既有對這座書寫他職場輝煌的城市的特殊情感，更有對伊藤初入內陸市場的美好追憶。

成都締造的奇跡

伊藤在成都締造的奇跡之上，是三枝富博團隊的深耕細作，是中國消費活力與潛力的迸發，更是中日兩國自改革開放以來務實合作的縮影。

伊藤春熙路開業的次年，1998年實現營業額2.4億，然而最初的計劃卻是5億之多。至于利潤，原計劃虧損3500萬，實際虧損卻高達7800萬。本以為成功觸手可及，卻開年不利，這給三枝富博敲響了一記警鐘，他意識到，其實根本沒有所謂“先進”或者“落后”的市場，不管你手上的東西多先進，只要不知道消費者的需求，就不可能贏。

在短暫的策略調整之后，成都伊藤率先實行不寄包制度，率先提供免費購物巴士、免費飲水、免費包裝、雨傘租賃服務，一切經營都圍繞“顧客立場”展開。2012年，成都伊藤洋華堂4家門店的營業額分別居于伊藤全系統全球第一、第二、第三和第五名，奠定了伊藤洋華堂在成都零售行業“領頭羊”的地位。

2003年，由三枝富博擔任店長的成都二店——伊藤洋華堂雙楠店開業，在運營第一年就實現了贏利。開業三年年銷售收入超過春熙路首店，第四年銷售收入超10億元，被譽為“中國社區第一店”。

因對成都服務業發展的卓越貢獻，三枝富博在2014年榮膺成都市“榮譽市民”。2017年，這位“擴土將軍”調回日本總部升任社長。

“我在中國工作了20多年，我真心地希望中國人民能夠非常幸福。同時我期待三國能繼續往更好的方向發展。我相信，中日韓三國聯手，一定會成為亞洲經濟的牽引者，給世界經濟帶來更大發展。”三枝富博在現場向記者說道。