物產(chǎn)中大：以供應(yīng)鏈思維做上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是公司做強做大主業(yè)的戰(zhàn)略途徑之一

每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司一直強調(diào)“以供應(yīng)鏈思維做產(chǎn)業(yè)鏈整合”，但是卻只往產(chǎn)業(yè)中下游整合，卻忽視了向產(chǎn)業(yè)鏈上游整合的重要性。現(xiàn)在來看礦產(chǎn)資源才是行業(yè)的命脈，但是公司卻恰恰并不掌握礦產(chǎn)資源。請問貴公司未來是否會向產(chǎn)業(yè)鏈上游的礦產(chǎn)資源進行布局，進行全產(chǎn)業(yè)鏈的整合?

物產(chǎn)中大（600704.SH）2月17日在投資者互動平臺表示，以供應(yīng)鏈思維做上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是公司做強做大主業(yè)的戰(zhàn)略途徑之一。公司也一直在跟蹤關(guān)注上游礦產(chǎn)資源的整合機會，但鑒于礦產(chǎn)資源屬于資金密集的長周期項目領(lǐng)域，公司會本著量質(zhì)量力而行的原則審慎把握。

(記者 陳鵬程)

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