2025-11-30 16:52:59
11月28日襄陽軸承盤中漲停,起因是一位股民為孩子重病籌錢,發帖求助“主力”拉漲停。但股市不是“水滴籌”,漲停是市場情緒和資金面共振的結果,所謂“主力”只是投資者創造的概念。且“博一博”無法解決財務困境,還可能加重問題。“溫情”故事或推動股價短期上漲,但長期看更多人會受損,市場運行自有邏輯,簡單歸因不可取。
每經評論員 杜恒峰
11月28日,襄陽軸承(000678.SZ)盤中直線漲停。由此,一位股民于11月27日下午在投資者社區發布的帖文引發關注。帖文中寫道:“主力如果能看到,拉個漲停吧,孩子重病錢不夠努力湊了,只能在這搏一下??如果搏對了我永遠記著主力恩情??實在沒辦法了,謝謝大家幫忙,希望主力看到能幫我一次??”
在處處充滿博弈的資本市場,這樣一則“溫情”故事,讓一次普通的漲停多了一抹神秘色彩。不少股民將漲停歸功于主力,還有股民表示:“好人有好報,主力大賺,孩子平安。”
股價漲跌不是單因素的線性敘事,而是多種復雜因素綜合作用的結果。很難想象,僅僅因為某人一篇“求助”帖文,就會有好心人投入數億元,或是眾多好心人共同投入數億元將股價拉至漲停。
這并非資本市場可能出現的情形,畢竟股市并非“水滴籌”,它不具備濟危扶貧的功能與義務,僅有“盈虧自擔”的風險以及“公平交易”的規則。
更為合理的解釋是:由于被納入人形機器人概念,襄陽軸承自身的股性極為活躍,今年3月至5月就曾掀起一波大幅上漲的行情。就在本周二(11月25日),襄陽軸承再度封漲停板,6個交易日內股價漲幅逾20%。
股價大漲大跌并非總有所謂的“主力”隱身幕后,即便有局部優勢資金臨時充當“主力”,其目標也只是“求利”而非“助人”。為了觀察盤口,投資者們創造了“主力”這個概念,即某個神秘機構或個人或群體,他們擁有巨量資金,精通各種技術,通曉人性缺點,能夠左右股價漲跌。但隨著市場規模的擴大、監管手段織密,這種“主力”的生存空間日益逼仄。
回顧襄陽軸承當日的股價走勢,在約5分鐘的時段內,的確有近2.3億元的買入資金將股價推至漲停。不過,這樣的走勢亦是市場情緒與資金面共同作用的結果。筆者注意到,當日人形機器人概念股中,昊志機電、步科股份、華如科技的行情啟動稍早。而股價漲停的最大受益者,必定是優勢資金背后的操控者。所以,迷信“主力”、觀察“主力”動向、向“主力”喊話,只不過是緣木求魚。
就散戶而言,既然股市并非“水滴籌”,“博一博”無法解決財務困境,反而會加重自身問題。
倘若僅有本金10%的資金缺口,很難稱之為真正的困境,不妨通過其他途徑解決。若僅因這10%的缺口就將全部本金投入股市,實乃不合理之舉。畢竟,股票漲停10%的概率極低,而本金虧損的可能性卻極大。要是資金缺口達到本金的100%甚至更高,將本金投入股市則更為危險。因為,短期內收益能達到數倍的投資者寥寥無幾。
更有可能出現的情形是:由于心理壓力過大,投資者更易追漲殺跌、頻繁交易,進而致使本金迅速虧損。
“溫情”的故事或許會引發情緒共鳴,推動股價短期內上漲,但從長遠來看,更多人會遭受損失。
今年9月,也曾上演過一個“溫情”故事。一位82歲的“上海爺叔”重倉買入上海建工股票,10年來一直憑借退休金按月補倉,然而始終未能解套。隨后,有人發起了“一人一手助爺叔解套”的話題,該話題發酵后,上海建工股價連續5個漲停,但之后股價迅速回落,最新價格僅相當于1個漲停板的漲幅。從賬面情況來看,“上海爺叔”若在最高點賣出,勉強能夠解套,不過更多年輕投資者追高買入后也被套牢。
面對股價的大幅漲跌,投資者往往習慣于探尋其中的原因。這些原因無論對錯、理性與否,只要能給出一個“解釋”,投資者便能從中提煉出經驗,為后續的投資提供參考。然而,簡單地進行歸因是片面的,這不過是投資者自己愿意相信的理由而已。市場有其自身的運行邏輯,簡單歸因是投資大忌。所謂形形色色的“溫情”故事版本,不過是些干擾因素罷了。
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封面圖片來源:每經原創
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